С момента выхода новой книги «Метод параноика» прошло уже несколько месяцев и для меня это был период поиска следующего формата своей профессиональной деятельности. Это не такой простой вопрос, особенно если ты сначала ведешь бизнес больше 20 лет, потом еще несколько лет посвящаешь исследовательской работе, итогом которой становится книга по методологии проектного управления. Вернуться к нормальной жизни практически невозможно! 😂️️️️️️

В результате я пришел к трем взаимодополняющим направлениям:
— решение концептуальных задач в бизнесе
— запуск отраслевых IT-компаний
— обучение проджект-раннеров технологии продуктовой разработки

Почему взаимодополняющим? Во-первых, каждое из них опирается на уже существующий опыт и наработанные подходы. Во-вторых, если вы хотите стать проджект-раннером, то понимание того, как решать концептуальные задачи и создавать отраслевые продукты, является одной из ключевых компетенций. В-третьих, если вы смотрите со стороны бизнеса, то вам всегда нужны люди, способные воплотить ваши замыслы на уровне технологических решений.

Поэтому все дальнейшие публикации в этом канале так или иначе будут связаны с этими направлениями.

Сегодня я хочу представить первое из них.