Новый губернаторский срок для главы-коммуниста Андрея Клычкова и итоги его «пятилетки». Вчера принял участие во втором заседании «Спасского клуба», прошедшего в легендарном городе Мценске Орловской области. Клычкову, как и многим губернаторам, избранным 5 лет назад, сильно «повезло», так как на них сразу обрушилось множество форс-мажоров: сначала пандемия, затем СВО и западные санкции. Тем не менее, область сумела нарастить показатели, как в экономике, так и в управленческих KPI. Клычков научился решать возникающие проблемы, используя те полномочия, которые главы получили после ковида и начала СВО. Это отчетливо характеризует его как губернатора 3.0 – «новой волны».

Несмотря на все проблемы, федеральный центр видит главной обязанностью регионального руководства – рост экономики и инвестиций. После наложения западных санкций многим пришлось переориентироваться на внутренний рынок, в том числе и привлечения средств. Это был шанс для отстающих и депрессивных регионов перехватить повестку у богатых соседей, которые в свое время сумели оседлать волну европейских инвестиций. Однако после ухода западных гигантов их ВРП серьезно просело, а отстающие начали выбиваться вперед. Но тут возникла дилемма, что важнее – развивать традиционный сектор, например сельское хозяйство или хватать все подряд? Взвешенное решение состояло в том, чтобы привлекать то производство, которое не повредит экологии и главному источнику доходов бюджета – АПК.

В итоге за «пятилетку» удалось увеличить объем сельскохозяйственной продукции в 2,4 раза. Сегодня для России продовольственная безопасность важна как никогда, ведь стало понятно, что санкции могут в любой момент отключить поставки любых товаров, включая и жизненно важные. Что касается роста промпроизводства в Орловской области, то здесь тоже был реализован «умный сценарий» привлечения безопасных и инновационных производств. В созданную «с нуля» территорию ТОСЭР в Мценске инвестировано более 4,6 млрд руб., также есть ОЭЗ в Орле. Все это позволило Клычкову решить главную задачу – обеспечить финансовую стабильность и бюджетную сбалансированность и полностью избавиться от коммерческих кредитов. Это важно, так как во многом развяжет руки региональному руководству на следующие пять лет, облегчив взаимодействия с Минфином. Проще говоря, Орловская область официально перестает быть «депрессивным регионом».

Этот тезис подтверждает и стабильная ситуация на рынке труда, где среднемесячная заработная плата выросла почти на 15%, а по темпу роста регион занял 3-е место в ЦФО и 14-е место в России. При этом уровень безработицы по итогам года рекордно низкий. Это говорит о том, что команде Клычкова удалось остановить отток населения и перейти от политики сохранения к развитию. Тут проблем много, среди которых главная – отсутствие квалифицированной рабочей силы. Поэтому следующие 5 лет должны заложить научную и образовательную базу для подготовки современных кадров. Для этого Клычков реализует проект строительства межвузовского кампуса, который поможет аккумулировать студентов всех специальностей. Сам был на одном из заводов, где начальство жаловалось, что и условия труда лучше, чем в столичном регионе и зарплаты почти сравнялись, но вот найти люди – большая проблема. Даже проблемы налогов и коррупции меркнут по сравнению с дефицитом кадров.

Интересно, что сам Клычков видит главной задачей для губернатора – поиск компромиссов. Между задачей по росту ВРП и безопасностью и комфорту жителей. Он также склоняется к идее сохранения и развития малых городов с опорой на новые технологии. О похожей логике недавно говорили с ивановским губернатором, так что тут ощутимо видится конкуренция за привлечение жителей. Клычков полагает, что в следующие 5-10 лет как раз начнется тенденция к расселению мегаполисов в небольшие города, имеющие коммуникационную и транспортную связность. И Орловской области нужно «поймать» этих людей, предоставив им комфортную среду и условия жизни. Очевидно, что Клычков очень верно наметил цели на грядущую «пятилетку» и его переизбрание должно помочь реализовать данную стратегию.