The Future Of Work

Гениальный Томас Клаффке выдал очередной концептуальный хит — гайд про его подход к рефреймингу.

Если вы подписаны на Creative Destruction, то знаете что «Framings / Re-Framings» звучит в каждом выпуске рассылки.‎

Для многих из нас, классные идеи являются ключевой целью и ценностью нашей работы. Даже если вы об этом так не думаете, и никто из ваших коллег так не думает, уметь изобретать, концептуализировать и доносить идеи до других — так мы создаем что-то значимое. И если вы «из этих», то Creative Destruction будет обязательным чтением (а то вдруг вы еще не подписаны).

Так вот, Клаффке рассказывает про философию метода, техники и инструменты (там и ссылки, и Reframing Canvas — готовое для воркшопов), и даже «эстетику рефрейминга».

The Philosophy

(Re-)Framing describes a process of giving some aspect of a perceived reality more prominence in a way that promotes a deeper understanding and reflection.

Perspective: The lens you look through — what comes into focus, what stays blurred.

Narratives & Metaphors: Bridges to stories you already know — making the strange familiar.

Resonance: When an idea hums in your bones — felt truth, not just known truth.

Imagination Agency: A mirror and a doorway — seeing clearly to think differently.

The Technique

(не буду ставить ссылки, а то вы так и презентацию не посмотрите)

‣ Horizon Scanning
‣ Systems Mapping
‣ Narrative Analysis & Mapping
‣ Iceberg Model or Causal Layered Analysis
‣ Framestorming
‣ Leverage Points for Transformation
‣ Backcasting
‣ Etymology
‣ Conceptual Metaphors
‣ The Reframing Canvas

The Aesthetic

Aesthetics is all about how the framing or reframing is pleasing to the senses. Before we get into into a few specific formats for that, here are two principles:

1. Try to come up with framings and reframings that resonate.

2. Try to establish a context for your (re-)framings that allows people to approach them with equanimity.

В комментариях презентация + канвас + саммари.

Джо Хадсон написал для Every.to текст c интригующим заголовком «‎Knowledge Work Is Dying — Here’s What Comes Next». Идея в том, что не знания будут определять карьерный успех, а мудрость.

Knowledge work is dying — welcome to the age of wisdom work.

«Мудрая работа» складывается из трех компонентов: эмоциональная ясность, проницательность и создание связей.

1. Emotional clarity: Learn how to take your emotions seriously, not literally

2. Discernment: You can’t see the world clearly if you can’t see yourself clearly

3. Connection: Vulnerability, impartiality, empathy, and wonder

Но еще интересно вот что — как в целом концепция wisdom work начинает набирать популярность:

• Why «Wisdom Work» Is the New «Knowledge Work»
• From Knowledge Work to Wisdom Work
• The Rise of Knowledge work to Wisdom Work
• Practical wisdom in the workplace: conceptualization, instrument development, and predictive power

В комментарии саммари-подкаст сразу по всем этим материалам.

А еще же важное объявление: в понедельник первое заседание Совета Директоров!
Все детали — у Ани.

Очень дружеская рекомендация! Вася Лебедев аж сам проведет в следующий вторник мастер-класс про то, как правильно и эффективно критиковать идеи. И не в онлайне, а вот как надо - в оффлайне. Наверняка будет супер круто. Очень жалею, что не смогу быть. Но вдруг вы сможете - такое нельзя пропускать.

Подробности тут: https://t.me/somedaymedia/1747

В начале апреля Gartner публиковали Magic Quadrant для ATS. И там еще неплохой разбор фичей, преимуществ и недостатков. Вдруг кому-то будет полезно.

→ https://www.gartner.com/doc/reprints?id=1-2KWQL2NX&ct=250501

(есть риск, что они закроют доступ к этой странице, поэтому я сохранил еще и в пдф - в комментариях)

На следующей неделе произойдет большое важное событие. И у многих из нас все еще есть возможность присоединиться и увидеть всё своими глазами. Но если вы еще не решили, то вот — попросил Юлю Сахарову рассказать как интересно и масштабно будет на HR Перезагрузке.

Смотрите какую вакансию опубликовали в Roblox. Судя по описанию там уже тотальный future of work, дата-дривен и инновации.

Our team works to deliver a wide range of insights and solutions for Roblox, from developing industry-leading hiring assessments and conducting job analysis to performing both quantitative and qualitative workforce research, as well as architecting data analytics systems and tools. Reporting to the People Scientist Manager within People Science and Analytics, you'll join a team of expert people and data scientists. Your role will contribute across our portfolio of scientific initiatives and help ensure that our tools and programs are built on valid, evidence-based practices. You will also play a critical role in evaluating emerging AI- and LLM-based tools used across our people processes. This role is ideal for someone with a master’s degree in I/O Psychology or a related field, 2-3 years of experience in applied settings, and a desire to contribute to high-impact research that shapes the employee experience at scale.

The People Science and Analytics team is focused on collecting and using qualitative and quantitative data to guide decisions and to design and support Roblox's approach to leadership, people development, and organizational design and culture.

→ https://careers.roblox.com/jobs/6989250

Теперь нам будет гораздо проще ориентироваться во всех этих классных полезных материалах от McKinsey. Потому что вчера они запустили Ask McKinsey.

Он и саммари выдает, и ссылки на релевантные статьи.

→ https://www.mckinsey.com/features/ask-mckinsey

Продолжаем наше путешествие в мир #futurethinkingleadership. И сегодня у нас на повестке интересная тема: а как конкретно лидеры используют слова и категории времени в своем лидерском сторителлинге?

На этот вопрос попыталась ответить Хелен Чанг в своей диссертации «Narrative Leadership: Exploring the Concept of Time in Leader Storytelling‎». И предложила свою интепретацию и модель использования концепции времени в лидерских нарративах.

Документ на 130 страниц. И мы конечно никак не могли ужать его до нескольких карточек — только базовые идеи.

Но не только лишь карточки и исследования, у нас же тут еще настоящий совет директоров. Со следующего понедельника начинаем с Аней еще и говорить. Про лидерство и будущее.

Мы решили сделать следующий шаг - создать совет директоров по понедельникам, куда мы будем

вызывать

звать практиков из разных сфер и обсуждать с ними спорные, актуальные или мб уже всех замучившие темы для того, чтобы найти в них новые грани, почеленджить систему и отыскать что-то новое там, там где никто до нас не искал.

Лидеров будем приглашать из разных индустрий и разных поколений, чтобы в обсуждении и кросс опылении развивать критическое мышление, гибкость и способность создавать новый смысл и решения.

Ниже чатик, в который можно запрыгнуть, если вас интересует тема лидерства, Сео собственной жизни и позиция агента изменений.

Здесь будут анонсы наших разговоров, тексты, расшифровки, исследования, опросы, мемы ( куда без них), а главное там мы хотим построить пространство, где можно поговорить о том о чем хочется поговорить или о том, что абсолютно негде обсудить.

В общем запрыгивайте и запланируйте вечер понедельника 23 июня для нашего первого

совета директоров

💡