Для тех кто интересуется корпоративным форсайтом (а я интересуюсь) — статья из журнала «Technological Forecasting and Social Change» про 4 типа как в компаниях может быть организован и структурирован форсайт.

1. Function-driven model
Форсайт встроен в конкретный отдел или функцию в компании.

2. Independent foresight unit
Отдельный автономный юнит, как корпоративный think tank.

3. Executive team-led model
Работает на задачи и интересы топов, стратегическое планирование и thought leadership.

4. Platform-based model
Платформенное решение с фокусом на децентрализацию знаний, инсайтов и широкое вовлечение всех сотрудников.

Не представляю как это всё прочитать. Но зато есть картинки и подробный аудио-разбор.

→ https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0040162525001489