Попытка ответить на один из главных вопросов современности: что делает человека хорошим менеджером?

Исследователи из The Institute for Fiscal Studies выявили два главных навыка успешного руководителя: навык экономического мышления (economic decision-making skill) и гибкий интеллект (fluid intelligence).

Наличие economic decision-making skill предсказывает менеджерский успех лучше чем демографические характеристики и Big 5.

Что это за навык?

Это умение стратегически управлять ресурсом: понимать где ботлнеки, неочевидные преимущества и возможности, выстраивать мониторинг и быстро понимать где что пошло не так, осуществлять эффективный метчинг ресурса и задачи.

В эксперименте хорошие менеджеры совершали примерно вдвое меньше ошибок мониторинга и быстрее находили, где усилия команды тратятся впустую.

И заметно эффективнее сопоставляли навыки сотрудников с задачами. Лучше выстраивали систему мотивации.

Мониторинг и мотивация являются более сильными предикторами эффективного менеджера, чем распределение задач. Но все три компонента важны — и дополняют друг друга.

В ритейле такие люди с большей вероятностью успешно контролируют запасы и предотвращают дефицит товаров.

И еще один момент из статьи: амбициозные сотрудники, которые стремятся быть руководителями (self-promoters), в среднем демонстрируют худшие результаты, чем менеджеры, назначенные случайным образом.

→ https://ifs.org.uk/publications/how-do-you-identify-good-manager

В комментариях саммари и PDF.