Dan Shipper в подкасте Refactoring рассказал как возникла Every и как компания работает.

Зачем нам это знать?

Во-первых, Every - один из самых интересных проектов за последние пару лет (для меня). И вы вряд ли о нем что-то слышали. Чуваки делают медиа-софтвер-платформу. Которая выросла из сабстека Superorganizers.

Концепция в том, что граница между приложениями и медиа размывается, и софт становится как контент: его запускают, тестируют, обсуждают, и это всё работает по тем же принципам, что тексты, видео или подкасты.

Но особенно я хотел выделить эту мысль:

Управлять большой организацией - совсем не то же самое, что управлять креативной организацией.

Обычная логика бизнеса — СЕО должен делегировать всё, что можно, и сосредоточиться на менеджменте. Но креативные компании работают иначе: если фаундер уходит в управление и теряет связь с процессом создания, в компании исчезает драйв.

Ден вроде бы попытался изобразить из себя «правильного фаундера», но в итоге ему пришлось признаться, что он хочет только придумывать и писать, а не организовывать других людей. И это оказалось значительно лучше для бизнеса.

Там еще много полезного. Поэтому очень рекомендую.

→ https://www.youtube.com/watch?v=jGWZUC1WU3Y