Осталось 25%. Сверим, куда ушли остальные.
Январь — на целеполагание и планирование. Разработали лого и визуал для агентства. Написали первую большую стратегию в этом году.
Февраль — на ожидание весны, текстильную конференцию с докладом про экономическую модель, помощь в ее организации и подготовку к выставке. Сформулировали пакеты услуг для своего агенства. (Не пригодились — работаем по индивидуальным.)
Март — на блокировки Telegram, выставку с деловой программой и «Территорией текстильного дизайна», заслуженный отдых в Калининграде. Там же определились с форматом своего контента.
Апрель — на Тамбов, написание второй большой стратегии и всё, что «надо успеть до майских».
Май — на каноничное «давайте уже после майских», потом мероприятие в «Лотос-текстиль» в Питере, культурную программу и много общения с коллегами и друзьями.
Июнь — ШТОРНЫЕ СЕЗОНЫ в Тамбове: подготовка, проведение, освещение.
Июль — старт проекта «Зеркало» у Маи Казначеевой — прорыв в собственном позиционировании. Написание третьей стратегии — для нетипичного для нас сегмента, салона штор. Африка. Запуск обучения для «Бинар» и «Территории текстильного дизайна» для HomeFest.
Август — выставка в Шанхае и прекрасное путешествие с подругами.
Сентябрь — на осознание, что сентябрь наступил. Выставки: деловая программа на HomeTextile & Design и «Территория текстильного дизайна» на HomeFest.
Всё это время мы работали с клиентами, выпускали контент, запускали новые проекты. И написали три стратегии.
Впереди ровно 90 дней.
Из них честно рабочих — до середины декабря.
Дальше марафон корпоративов и планирование следующего года, которое мы будем делать со своими клиентами.
А как проходит ваш год?
Если хотите что-то изменить ещё в этом году — у вас примерно 13 недель.
Переносить уже некуда.
Хорошей субботы 💜
#Nuance_Кулуары #итогигода #планы #суббота #TextileNuance