В мире технологий слово «старое» звучит почти как диагноз.

Старый интерфейс. Старая архитектура. Система, которую внедрили десять лет назад. Кажется, логичный следующий шаг – заменить ее на что-нибудь современное. Но в корпоративном ИТ все устроено немного сложнее.

За годы вокруг одного продукта успевает вырасти целая экосистема: интеграции, отчеты, пользовательские привычки, собственные доработки и десятки процессов, часть которых уже никто толком не помнит. Иногда выясняется, что кнопка, выглядящая совершенно бесполезной, раз в месяц запускает критически важный процесс. А небольшой Excel-файл на компьютере одного сотрудника внезапно оказывается частью большой цепочки согласований.

Поэтому работа со старыми системами временами напоминает археологию: сначала нужно понять, что перед тобой, а потом – зачем оно здесь. И только после этого решать, можно ли это убрать.

Именно поэтому самый сложный вопрос при модернизации обычно звучит не «на что будем менять?», а «как здесь вообще все работает сейчас?».

И чем дольше живет корпоративная ИТ-система, тем интереснее бывает ответ.

Особенно хорошо это видно на примере перехода с зарубежной ERP на российскую. Такой проект начинается вовсе не с переноса всего накопленного «как есть».
Сначала важно зафиксировать действующие процессы, интеграции, доработки и отчеты, понять, какие функции действительно нужны бизнесу, а какие сохранились скорее по инерции. Только после этого можно формировать требования к новой системе и проектировать целевую архитектуру.

Недавно мы подробно разобрали этот путь в новом материале: от обследования текущего ИТ-ландшафта и выбора отечественной ERP до миграции данных, интеграций и запуска новой системы.

Хороший проект модернизации начинается не с выбора новой системы, а с внимательного разбора существующего ИТ-ландшафта: его связей, зависимостей и процессов. В проектах «ТерраЛинк» этому этапу мы уделяем не меньше внимания, чем самой трансформации.

Подробнее о том, как организовать переход с зарубежной ERP на российскую и при этом не потерять важные процессы, рассказали здесь 👇

Внедрение отечественной ERP-системы: этапы, выбор решения и переход с зарубежной ERP