Тёмная сторона / Темнографика

Стартапу нужно отставать от моды на 5–6 лет

1. Самыми успешными, как правило, становятся стартапы… занимающиеся совсем не той темой, которая хайпанула в год их основания 😮 К такому выводу пришёл известный венчурный фонд Секвойя, опубликовавший вчера сравнительный анализ хайпов и успехов стартапов за последние 20 лет.

2. По их данным, тренд становится хайпом за 5–6 лет до появления. К примеру, LLM ещё в 2016 году очутился на 15 месте в списке популярных тем — но стал хайпом в 2022 году. Или о крипте начали говорить в 2011 — перед первым пиком её популярности в 2017 📈

3. Первое следствие — не стоит затевать стартап в той теме, которая уже стала хайпом. Это уже слишком поздно. Или это вообще пузырь 🙅‍♂️

4. Второе следствие — стартапу стоит копать тему, которая только доросла до 10–15 ступеньки популярности. Чтобы через 5–6 лет взлететь ракетой на превращении этой темы в хайп 🚀

5. Использовать в качестве контрпримеров ИИ-стартапы, появившиеся за последние 2–3 года, бессмысленно — неизвестно, что с ними будет через 5–7 лет 😉 А то будет как с Airtable — который сейчас покупают за меньшие деньги, чем в них было вложено 🥵

6. Итак, какая тема сейчас уже появилась… но станет популярной только через 5–6 лет? Это и есть самая лучшая тема для стартапа, который ты сейчас хочешь начать 🎯

🚀 Бери именно такие перспективные идеи из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news — а то писать про сегодняшние хайпы умеют все 🤣

Твоё отличие от конкурентов — выбор другой метрики успеха!

1. Этот поразительный факт вывернет мозги наизнанку… и поможет найти идею для успешного стартапа даже на заполненном конкурентами рынке 🚀 Что является критерием «лучшести» юриста? То, что он в конечном итоге выиграет дело клиента? Нет 😮

2. Главный критерий — это возврат клиента на инвестиции в юриста 🎯 Причём этот возврат может оказаться максимальным даже в случае проигрыша дела 😱 Но это ведь полностью меняет подход к созданию юридических ИИ-платформ 🤯

3. И не только — потому что похожие ситуации встречаются и на других рынках! Но почему же иногда проиграть выгоднее, чем выиграть? И как использовать этот принцип для создания своей ИИ-платформы: https://fastfounder.ru/drugaya-metrika-uspeha/

Самый надёжный способ проверки востребованности твоего продукта

1. Самый надёжный способ проверки востребованности своего продукта — предложить клиенту совместно поработать над его внедрением 😮

2. Если он начнёт отговариваться недостатком временем и ресурсов — значит, проблема, которую ты хочешь решить, для него не так уж и важна 🤷🏻‍♂️

3. К тому же это ещё и отличный способ улучшить удержание клиентов ✌️ Потому что люди больше всего ценят то, во что они сами вложились — а не то, что им принесли на блюдечке 😉

4. Напомнило старую историю, как одна компания сделала полуфабрикат — который хозяйке было достаточно разогреть, чтобы накормить семью. И он ни фига не продавался ☹️

5. После чего производитель изменил его рецепт — чтобы туда сначала нужно было разбить яйцо и перемешать. И оно начало продаваться! Потому что хозяйки стали ощущать, что они сами этот обед приготовили 🤣

6. А вся разница — в одном яйце 🥚 Но что играет роль такого яйца, которое должен разбить клиент, в твоём продукте?

🚀 Бери новые идеи для востребованных продуктов — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

Без этого не обойтись, чтобы больше заработать!

1. Есть темы, где ИИ что-то там «улучшают» 😉 А есть — в которых без ИИ тупо не обойтись, чтобы начать больше зарабатывать 🚀 И такие ИИ-платформы продавать проще всего 😉

2. Вот одна из таких платформ — нацелившаяся на рынок общим объёмом 1.5 триллион долларов 💰 А самое главное — тут без неё реально обойтись не получится!

3. А вот что это за рынок, и что эта платформа умеет делать 🎯 А в качестве бонуса — используемый этим стартапом подход, который поможет лучше продавать любые ИИ-платформы: https://fastfounder.ru/nelzja-oboitis-bolshe-zarabotat/

Каждый фаундер хочет сделать свой продукт лучше. А на фига? 🤣

1. Потому что задача вовсе не в этом. А в том, чтобы принести пользователю нужный ему результат 🎯

2. Как ни странно… но если хорошенько задуматься, то станет понятно, что в общем случае «лучше» и «результат» — это совсем разные вещи 😮

3. «Лучше» — это больше фич, удобства, скорости работы и прочих подобных вещей.

4. А «результат» — это то, что пользователь хочет с помощью этого продукта получить. При этом продукт может иметь ограниченное количество фич и работать через жопу 😉

5. Поэтому нужно делать лучше не продукт… а результат, который получает пользователь ✌️ Чем этот результат больше или ближе к конечной цели пользователя — тем лучше!

6. А какой результат хочет получить пользователь от твоего продукта? А что можно сделать, чтобы его улучшить?

🔥 Бери хорошие идеи для продуктов, которые могут приносить отличные результаты пользователям — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

Новые принципы образования принесут выгодных клиентов!

1. Корпоративное обучение — это вечная тема и хорошие деньги 💰 Вот только образовательные платформы «старого образца» и такие же учебные курсы компании покупают плохо — потому что нужных результатов они не приносят ☹️

2. Однако сейчас появилась новая концепция корпоративного образования — которая начала приносить гораздо лучшие результаты 🚀 Но основана эта концепция уже на совсем других принципах!

3. Поэтому, чтобы успеть войти на этот рынок и получить выгодных клиентов — эти принципы нужно понять и использовать. А вот что это за принципы: https://fastfounder.ru/novye-principy-obrazovanija/

Всего одна вещь, которую нужно суметь разглядеть!

1. Самый простой способ сделать успешный стартап — найти маленькую нишу, которая, по твоему мнению, будет в ближайшее время расширяться 📈

2. Тогда в эту нишу нужно проникать и закрепляться обычными методами — с помощью рекламы, холодных звонков и другими «насильственными» способами 😉

3. Однако весь расчёт — именно на «органический» рост ниши! В том смысле, что она будет расширяться сама собой в силу роста интереса к ней людей — даже если ты ничего не будешь для этого делать 🤣

4. Но ведь тогда ты тоже будешь органически расти — прикладывая усилия только для того, чтобы из это ниши не вылететь. Но уже не для того, чтобы раздвигать её вширь своими руками и за свои деньги 🥵

5. Чем меньше сейчас эта ниша — тем меньше сил и денег тебе потребуется, чтобы её занять ✌️

6. Но чем больше она сможет органически вырасти — тем больше ты сможешь вырасти сам на плечах её роста 🚀

7. А какая сейчас такая ниша есть — пока маленькая, но которая будет сама расти?

🔥 Бери варианты таких ниш и идеи продуктов для них — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

А есть ли в этом деньги? Есть, и до хрена!

1. Когда я недавно рассказывал про сервисы сдачи и расшифровки анализов крови, у меня ехидно спросили: «А есть ли в этом деньги?» 😉

2. Если вот в этот стартап вложили 800 миллионов долларов — сколько же инвесторы собрались на этом заработать? 🤣💰 И это только в один такой сервис!

3. А вот две главные причины, почему такие сервисы становятся своевременными и перспективными 🚀 И вот какие разные вещи в той же теме можно ещё делать: https://fastfounder.ru/dengi-v-etom-est/

Этот рынок нужно трахнуть снизу!

1. Самый большой сейчас рынок — это ИИ-автоматизация малого бизнеса 💰 Однако большинство стартапов подходят к этому не с той стороны — поэтому их платформы оказываются плохо востребованы 🤷🏻‍♂️

2. Фишка в том, что автоматизировать их нужно не «сверху вниз», а «снизу вверх» — то есть найти больную задачу самого нижнего уровня и автоматизировать сначала её 🎯 А потом уже надстраивать поверх этого всё остальное 📈

3. А вот пара примеров из разных сфер бизнеса — которые помогут понять, с какого конца нужно заходить на этот огромный и перспективный рынок: https://fastfounder.ru/bolnaja-zadacha-nizhnego-urovnja/

Конец эпохи усреднённого здоровья!

1. На рынке коробочных продуктов питания явно зреет революция 🚀 С одной стороны, более востребованным становится здоровое питание. А с другой — оно не может быть одно для всех 😮 Иначе это профанация, а не здоровое питание 🤣

2. Потому что у каждого человека своё собственное состояние здоровья — которое нужно поддерживать индивидуально разработанными для него продуктами 🎯 Индивидуальные продукты — классная идея! Но можно ли её масштабировать? 📈

3. А вот с какими продуктами это уже можно сделать, и вот каким образом ✌️ И в качестве бонуса — как можно подложить под них масштабируемую систему сбыта: https://fastfounder.ru/individualnoe-vytesnit-odinakovoe/

Магический уровень уверенности — это 52%!

1. Насколько нужно быть уверенным в идее своего стартапа? Ответ странный — на 52% 😮 По крайней мере так считает Марк Адриссен, и вот почему.

2. Начнём с того, что больше всего выигрывает тот, кто был в меньшинстве. Когда он оказался прав, а большинство — неправо. Поэтому верить в свою идею на 100% не стоит. Ты или делаешь то, с чем большинство согласно. Или слишком самоуверен 😉

3. Если ты уверен в идее на 0%, но всё равно её запускаешь — вообще непонятно, на хрена ты это делаешь 😱

4. Когда ты уверен ровно на 50% — значит, ты просто надеешься на то, что монетка судьбы выпадет правильной стороной. А от тебя типа ничего не зависит.

5. А вот 52% — в самый раз! Это уже больше, чем при подбрасывании монетки — значит, ты уже надеешься не только на судьбу, но и на себя 💪 Но это всё равно ещё мало — поэтому у тебя есть шанс выиграть против большинства 💰

6. Другими словами, если ты уверен в своей идее на 52% — она всё ещё достаточно рискованна, но уже перешагнула критический порог простой надежды на счастливую случайность.

7. Ну это как под большой стол с рулеткой подложить свой маленький магнитик под числом, на которое ты поставил — и надеяться, что он сумеет притянуть к себе шарик 🧲🤣

🔥 Бери новые идеи, с которыми есть шанс выиграть — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

Этот «навигатор» прокладывает путь к успешным продажам!

1. Как успешно продавать свой продукт компаниям? Начать продавать конкретным людям внутри компании 🎯 Однако решения в компаниях обычно принимает не один человек — а 5–10–20 человек в зависимости от размера компании и цены вопроса!

2. Но чтобы всех этих людей идентифицировать и найти на них выходы нужно потратить кучу времени и сил 🥵 Хотя сейчас уже можно воспользоваться вот таким готовым «навигатором» внутри потенциального клиента — который всех нужных людей сам покажет ✌️

3. Сейчас уже никто не ездит на машине без навигатора 🚗 А скоро никто не будет продавать без «навигатора по клиентам» 🤣 Поэтому самое время создавать такие навигаторы вот по этому образцу: https://fastfounder.ru/navigator-prodazh/

Да чёрт с ними — с твоими недостатками. Важно другое!

1. Питер Тиль как-то сказал, что Стив Джобс стал успешным не потому, что он был большим засранцем — а вопреки этому 🤣 Откуда можно сделать очень полезный для себя вывод.

2. Во всех воспоминаниях про Джобса пишут, что он любил орать на сотрудников, высокомерно относился к окружающим и был совершенно отвратительным управленцем.

3. Однако он выдавал настолько отличные идеи, что они не просто компенсировали — а во много раз перевешивали эти недостатки.

4. Любой человек состоит из достоинств и недостатков. Поэтому ключевой вопрос не в том, насколько сильны твои недостатки — а в том, насколько сильно их перевешивают твои достоинства! ✌️

5. Это напомнило мне историю, как фаундер спросил у инвестора: «Почему вы не инвестировали в мой стартап? Какие слабые стороны вы в нём увидели?». На что инвестор ответил — «Я просто не увидел ни одной сильной стороны» 😉

6. Так что стоит сначала провести учёт своих недостатков — и смириться с ними. Но после этого найти своё достоинство — которое способно их в разы перевесить 😮

7. А если это достоинство пока ещё недостаточно сильно выражено — начать его тренировать и усиливать.

8. А какое это достоинство у тебя? А оно реально в разы перевешивает твои недостатки? Или над этим ещё стоит поработать? 😉

🔥 Важное достоинство фаундера — умение цеплять хорошие идеи, пусть даже и чужие. Цепляй такие идеи — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

То, что очевидно должно выстрелить!

1. Крайне интересная и потенциально очень выгодная тема — это запуск продуктов с небольшими инфлюенсерами 🚀 Однако до сих пор все попытки сделать такое ломались — потому что это нельзя было эффективно масштабировать 🥵

2. Но вот этот стартап наконец-то собрал вполне рабочую модель такого бизнеса — так как в ней гармонично сочетаются интересы и возможности всех участников, под которые подложена соответствующая ИИ-инфраструктура.

3. Так что сейчас можно успеть взять и реализовать ту же самую модель — чтобы самому снять сливки с того, что очевидно должно выстрелить: https://fastfounder.ru/ochevidno-vystrelit/

Если отнестись к ИИ-агентам как к людям… то на этом можно $$$

1. Стартап Crosby с оценкой 400 миллионов долларов запустил юридический сервис по проверке договоров с контрагентами. А схема у них пока следующая 🤷🏻‍♂️

2. ИИ-агент Crosby проверяет договор и пишет резюме — которое потом верифицирует живой юрист-сотрудник. Это позволило Crosby застраховать профессиональную ответственность своей юридической фирмы — так результат клиенту формально выдают люди 😉

3. Однако вчера выяснилось, что Crosby решил пойти дальше! Он уже работает с аудиторами — чтобы начать страховать профессиональную ответственность своего ИИ-агента 😮

4. Потому что стартап хочет, чтобы его ИИ-агент выдавал результаты клиентам напрямую — минуя бутылочное горлышко в виде верификации от живых юристов! А как понятно, это способно масштабировать бизнес-модель стартапа в тысячи раз 📈

5. Но фишка даже не в конкретном стартапе и его амбициях. А в том, что на рынке появляется новая ниша — страхование профессиональной ответственности ИИ-агентов в разных сферах деятельности. По тому же принципу, по которому свою ответственность страхуют сейчас живые профессионалы.

6. И эта ниша должна превратиться в рынок огромного размера 😱 Так что опять пришло время создавать страховые компании — но на этот раз для страхования ИИ-агентов, а не живых людей 🚀

PS Прикольно, что я обратил внимание на этот тренд ещё в мае 😉 Тогда я написал обзор про стартап, который уже начал делать страховую компанию по страхованию профессиональной ответственности ИИ-агентов: https://fastfounder.ru/eto-vazhnee-tehnologij/

🔥 Узнавай про новые идеи и тренды раньше других — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

Долгосрочный бизнес строят на том — что было, есть и будет!

1. Хотя большинство стартапов пытается сделать что-то новое… Джефф Безос утверждает, бизнес нужно строить на том, что остаётся неизменным 😮 Но с помощью новых технологий, конечно же 😉 А вот одна из таких вещей 🚀

2. Это старое доброе «менторство» ✌️ Потому что многие начинающие ищут опытных людей, чтобы перенять их мудрость. А многие опытные люди готовы своей мудростью делиться. Откуда, правда, стоит исключить менторство в стиле инфобизнеса 🤣

3. Поэтому платформы для менторства, использующие новые ИИ-технологии, нужно внедрять в компании и университеты! А вот как сейчас такие платформы устроены: https://fastfounder.ru/dolgosrochnyi-biznes/

Хорошая идея стартапа — это не способ, а цель!

1. Когда ты запускаешь стартап, не нужно «надеяться» на то, что твоя идея сработает 😮 Нужно «искать способы», чтобы она сработала 🤣 Но это возможно только в одном случае!

2. Когда идея стартапа настолько общая — что можно найти разные способы достижения той же самой цели 🎯

3. Другими словами, идея — это не то, что продукт делает. А то, ради чего это делается. Но к этому «ради чего» наверняка можно прийти разными путями.

4. К примеру, цель Амазона состояла в том, чтобы продавать дешевле и доставлять быстрее. Цель Убера — чтобы такси приезжало через 5 минут после заказа. А то, как они в конечном итоге это организовали — это уже результат проб и ошибок.

5. Ещё один полезное следствие в том, что такой подход заставляет тебя мыслить критериями целей — отталкиваясь при этом от потребностей и желаний клиента. А не от конкретной штуки, которую ты придумал сделать 😉

🔥 Отсюда можно брать именно такие идеи для своих продуктов — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

Раньше это нельзя было масштабировать — а теперь можно!

1. Каждый человек хочет оставаться здоровым 😉 Поэтому потенциальный рынок сервисов «здоровье для здоровых» — всё население Земли! Вот только раньше этот потенциал не реализовывался по очень неожиданной причине 😮

2. Потому что, когда нужно лечить болезнь — нужно лечить болезнь 🎯 А когда нужно поддерживать здоровье здорового человека — всё становится слишком индивидуально 🤷🏻‍♂️ Поэтому такое нельзя было масштабировать за разумные деньги 🥵

3. Но сейчас это стало уже возможно — например, вот такими способами 🚀 А значит, прямо сейчас ты наконец-то сможешь на этот огромный рынок зайти: https://fastfounder.ru/teper-mozhno-masshtabirovat/

Если ты нанимаешь сотрудников по компетенциям… ты не внедришь в компанию ИИ 😮

1. Ну а на фига тебе внедрять ИИ, если у тебя есть сотрудник, уже умеющий это делать?

2. К тому же такой сотрудник очевидно будет саботировать попытки разработать или внедрить ИИ — который сможет его заменить.

3. В то же время обычный программист не сможет сделать тебе нормального ИИ-агента, полностью выполняющего нужную тебе задачу — потому что у него не хватит аккуратности и усидчивости разбираться в деталях чуждой ему работы.

4. Похоже, что на рынке сейчас появилась огромная дыра — в смысле востребованность людей определённого типа, которые умеют такое делать, и которых поэтому нужно нанимать.

5. Если ты фаундер, то по каким признакам и критериям ты таких людей ищешь и выбираешь?

6. А если ты тот, кто ищет новые возможности крутой работы для себя — то как ты себя на такую работу продаёшь?

🔥 Сейчас нужны не только новые типы сотрудников, но и новые типы продуктов. Бери хорошие идеи для таких продуктов — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

Вот в чём разница между «читают» и «платят»!

1. Самая популярная тема в интернете — это новости. Однако не все отдают себе отчёт, что на новостях можно очень хорошо зарабатывать 💰 Но только в одном случае!

2. Если компании смогут узнавать важные для них новости раньше других ⏱️ И уж тем более раньше того, когда про это начнут писать и говорить все 🗣️🗣️ Но откуда такие новости брать?

3. Так для этого есть огромный и открытый источник — который пока ещё практически никто не использует 😮 Хотя его уже можно взять и вот так вот обработать: https://fastfounder.ru/samye-novye-novosti/