Провел сейчас два собеса.

В конце, как обычно, спрашиваю:
— Расскажи мне про свои самые большие провалы.

Первая кандидат, юная девушка, биздев.

— Год назад я подписала клиента. Самый крупный по выручке в компании. А по итогу отработали в ноль. Если посчитать операционку и время команды, то вообще в минус.

И дальше, продолжает:
— Я заранее не проговорила, кто берёт на себя доп. расходы. Отсрочки зафиксировала не по всем платежам, и он подолгу не платил. Теперь все условия фиксирую до подписи, а не по ходу.

Следующим был парень, 35 лет, с русскими корнями. Он только закрыл свой стартап в UK.

Говорю, расскажи как это было.
— Нас хотел купить стратег. Их человек сказал budget approved. Потом начали тянуть, оказалось не approved. Инвесторы еще блин подвели с бриджем. Вот мы и оказались там, где оказались. Британцы, конечно, те ещё лисы.

— И всё?
— Да. Это мой самый крупный провал.

То ли он не захотел раскрываться, то ли правда так это видит. Покупатель реально мог кинуть, и с траншем могло не сложиться. Но это же всё внешние обстоятельства.

Каждый провал это в первую очередь ценные данные.

И вынести из похорон собственного стартапа только то, что британцы лисы…

Как будто оплатил MBA в Стэнфорде и прогулял все пары.​​​​​​​​​​​​​​​​