Надо ли сейчас перестраивать компанию под ИИ?

Я думаю правильный вопрос «в какой мере это делать?».

Как в 2000-х бизнесы переходили в интернет, в 2010-х в мобилку и приложения, а с 2025 в AI-native компании.

Я считаю так.

Базовое правило: должен быть здравый коммерческий смысл, т.е. на ИИ вы тратите сильно меньше, чем он приносит.

Дальше, кому что делать.

Малый бизнес.

Ваша основная задача — сделать так, чтобы ваши 5-20 человек были результативны как команда из 30-50. А это просто делать текущие задачи с ИИ, правильным способом. Начинается всегда с фаундера. Раскатка занимает квартал.

Средний и крупный бизнес.

Тут всё сложнее, но и апсайд куда выше. Процессов много, есть с чем поработать. От автоматизаций до создания AI-инфраструктуры и доработки бизнес-модели. На выходе рост метрик без роста штата. Как правило это не квартал, а проекты на 2-3 года.

Проблема в том, что с ИИ сейчас что-то делает уже каждая собака. Из-за низкого порога входа куча некачественных решений и подрядчиков. Многие пробовали, не сработало, из пилотов ничего и не вышло в прод. Боль.

Среди всех партнеров по ИИ-трансформации в РУ сегменте могу рекомендовать Just AI. Весь крупняк доверяет им Альфа-Банк, Х5, Ozon и другие.

Если вы работаете в, или владеете крупным/средним бизнесом, где обсуждают ИИ-трансформацию рекомендую с ними пообщаться — контакт Яна.

А кто хочет запускать агентов в своем периметр у ребят своя платформа для этого. Загляните.

Это реклама, но я внутри рынка и ребята реально самые твердые в этом деле.

* * *
Реклама, ООО «Маинд Крафт», ИНН 7813286694, Erid: 2W5zFJhgdMs