TGViewer
Ward Howell Ward Howell @tei_wardhowell · 1.33K subscribers
Post #372 1.19K
Управляющий партнёр Ward Howell Наталья Халтурина стала гостем на канале Юрия Грибанова, CEO Frank RG. Обсудили, как устроен рынок executive search, почему после 40 лет сложнее искать работу, и что на самом деле мотивирует кандидатов.

Мы собрали ключевые тезисы, которые определяют повестку для топ-менеджеров сегодня.

🔹Требования к кандидатам стали сложнее и глубже

Просто «хорошо знать индустрию» — это базовый минимум. От кандидата также ожидают понимания всех современных трендов, умения работать с данными и новыми технологиями, включая ИИ. Дополнительно вес придают доказанный опыт выхода из кризисных ситуаций, хорошая репутация и сильный нетворк внутри отрасли.

🔹Деньги — не главный фактор при переходе

Когда человек переманивается только деньгами — это чаще всего ненадолго.

Наибольшую устойчивость показывают те лидеры, которые выбирают будущую компанию, исходя из профессиональных амбиций, ресурсов для реализации и совпадения ценностей. Культурный код компании становится таким же весомым аргументом, как и финансовая сторона.

🔹Публичность и репутация как способ повысить свою стоимость на рынке

Для топ-менеджеров важно находиться в публичном поле: участвовать в профессиональных мероприятиях, ходить на интервью, публиковаться в СМИ. При этом, избыточное присутствие в медиа-поле рождает вопрос: «А когда он/она работает?»
Решающую роль также играют рекомендации и «правильное попадание в уста правильного калибра людей».
Для тех, кому корпоративная политика запрещает публичность, главной защитой остается их репутация — «бриллианты» видны и без яркой подсветки.

🔹Запрос на “молодость” — это не всегда про цифры в паспорте

Часто за формулировкой “хочу 35-40” скрываются совсем другие ожидания: “горящие глаза”, драйв, физическая выносливость, готовность действовать. В практике Ward Howell встречались кейсы, когда после запроса на 35-40 нанимали кандидата 50+, но с актуальными знаниями и в хорошей физической форме.

🔹Work-life balance остается недостижимым идеалом

В реальности большинство топ-менеджеров платят за масштаб задач высокой вовлеченностью и долгими часами работы.
Вместе с тем намечается важный сдвиг: новое поколение управленцев иначе смотрит на границы и приоритеты. Возможно, именно они первыми приблизятся к модели, в которой высокий результат не обязательно связан с постоянной перегрузкой.

🔹Финальный совет для тех, кто хочет оставаться востребованным: нужно постоянно учиться, расширять кругозор и не терять контакт с новыми поколениями.

Когда ты учишься делать что-то хотя бы на 1-2% лучше каждый день, это некая дисциплина по отношению ко всему остальному в жизни.


Полную версию интервью можно посмотреть по ссылкам:
➖YouTube
➖ВКонтакте
  • ❤ 20
  • 🔥 16
  • 👍 10
  • 👏 2
More from @tei_wardhowell
  1. Sep 22, 2026Мы рады сообщить, что недавно к команде Ward Howell присоединился Андрей Лысухо в роли Рук…
  2. Sep 18, 2026Ward Howell pinned a photo
  3. Sep 18, 2026КОД ЛИЧНОСТИ | 1 октября | Сколково За большими компаниями всегда стоят большие решения. И…
  4. Jul 8, 2026📖📖📖📖Переосмысляя преемственность. Как зрелая культура превращает кадровый резерв в стр…
  5. Jun 5, 2026⚡АПК становится пространством для сложных цифровых трансформаций и роста управленческой зр…
  6. May 7, 2026📖📖📖📖Бизнес-ассоциации сегодня становятся всё более заметными участниками деловой среды…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →