اوکی‌آر (OKR) چیست و چه کاربردی دارد؟#بخش_سوم
بعد از دو پست مقدماتی درباره‌ی اوکی‌آر (OKR)، حال می‌خواهیم بحث را کمی بازتر کنیم؛ ویژگی‌های اوکی‌آر (OKR) استاندارد و مؤثر چیست؟
برای نوشتن و تعیین اوکی‌آر (OKR) ها سعی میکنیم قوانین زیر را همیشه رعایت کنیم:
اهداف(Objectives) همان«چه چیز»ها هستند و باید موارد زیر را در بر بگیرند:
• اهداف و نیت‌ها را بیان می‌کنند؛
• جسورانه و در عین حال واقع‌گرایانه هستند؛
• باید ملموس، عینی و بدون ابهام باشند؛ باید برای یک مشاهده گر بیرونی واضح باشد که به یک هدف دست پیدا کرده‌ایم یا خیر.
• دستاوردِ یک هدف، باید ارزش عینی برای شرکت ایجاد کند.
نتایج کلیدی(Key Results) همان «چگونه»ها هستند و باید موارد زیر را در بر بگیرند:
• معیار‌های قابل سنجشی باشند که اگر به آن‌ها دست پیدا کنیم، یعنی به درستی در حال حرکت به سمت اهدافمان در حال قدم برداشتن هستیم.
• باید خروجی‌ها را توصیف کنند، نه فعالیت‌ها را.
اگر نتایج کلیدی‌ِتان شامل کلماتی مانند مشورت،کمک، تجزیه و تحلیل، و مشارکت شود، فعالیت‌ها را توصیف می‌کنند. به جای این کار، تاثیر این فعالیت‌ها را روی کاربر نهایی توصیف کنید.
در پست های بعد سعی میکنیم با ارائه ی چندین مثال کاربردی بحث را بیشتر باز کنیم...با ما همراه باشید
ادامه دارد....
✍️ محمد‌مهدی محسنی، کارشناس ارشد مدیریت کسب و کار و پژوهشگر مرکز مطالعات مهندسی فرآیند دانشگاه تهران- مترجم کتاب «مهم ها را بسنجید» نوشته‌ی جان دوئر
📖 منبع: کتاب Measure what Matters نوشته ی John Doerr
#مدیریت_عملکرد #مدیریت_اهداف_سازمانی #OKR
🌐
www.utperm.com🆔
@BPERM_UT🆔
https://www.instagram.com/bperm_UT/ 
