اوکی‌آر (OKR) چیست و چه کاربردی دارد؟

#بخش_سوم

بعد از دو پست مقدماتی درباره‌ی اوکی‌آر (OKR)، حال می‌خواهیم بحث را کمی بازتر کنیم؛ ویژگی‌های اوکی‌آر (OKR) استاندارد و مؤثر چیست؟

برای نوشتن و تعیین اوکی‌آر (OKR) ها سعی میکنیم قوانین زیر را همیشه رعایت کنیم:

اهداف(Objectives) همان«چه چیز»‌ها هستند و باید موارد زیر را در بر بگیرند:

• اهداف و نیت‌ها را بیان می‌کنند؛

• جسورانه و در عین حال واقع‌گرایانه هستند؛

• باید ملموس، عینی و بدون ابهام باشند؛ باید برای یک مشاهده گر بیرونی واضح باشد که به یک هدف دست پیدا کرده‌ایم یا خیر.

• دستاوردِ یک هدف، باید ارزش عینی برای شرکت ایجاد کند.

نتایج کلیدی(Key Results) همان «چگونه»‌ها هستند و باید موارد زیر را در بر بگیرند:

• معیار‌های قابل سنجشی باشند که اگر به آن‌ها دست پیدا کنیم، یعنی به درستی در حال حرکت به سمت اهدافمان در حال قدم برداشتن هستیم.

• باید خروجی‌ها را توصیف کنند، نه فعالیت‌ها را.

اگر نتایج کلیدی‌ِتان شامل کلماتی مانند مشورت،کمک، تجزیه و تحلیل، و مشارکت شود، فعالیت‌ها را توصیف می‌کنند. به جای این کار، تاثیر این فعالیت‌ها را روی کاربر نهایی توصیف کنید.

در پست های بعد سعی میکنیم با ارائه ی چندین مثال کاربردی بحث را بیشتر باز کنیم...با ما همراه باشید

ادامه دارد....

✍️ محمد‌مهدی محسنی، کارشناس ارشد مدیریت کسب و کار و پژوهشگر مرکز مطالعات مهندسی فرآیند دانشگاه تهران- مترجم کتاب «مهم ها را بسنجید» نوشته‌ی جان دوئر

📖 منبع: کتاب Measure what Matters نوشته ی John Doerr

#مدیریت_عملکرد #مدیریت_اهداف_سازمانی #OKR

🌐 www.utperm.com

🆔 @BPERM_UT

🆔 https://www.instagram.com/bperm_UT/