تدکلاب دانشگاه صنعتی اصفهان

🚀قراره پنج نفر از مدیران ارشد مستربلیط رو ببینیم - مدیر ارشد اجرایی، مدیر ارشد فناوری، مدیر ارشد عملیات، مدیر ارشد اداری و Backend tech-lead
نکته جالب اینجاست: دوتا از این مدیران ارشد - احمدرضا بدیهی (CTO) و علیرضا کاویانی (COO) - از بچه‌های همین دانشگاهن. یعنی شما قراره با کسایی حرف بزنید که همون جایی که شما الان نشستید نشسته بودن، همون نگرانی‌هایی که شما دارید رو داشتن، و حالا مدیر ارشد یه شرکت بزرگن.
قراره بفهمیم هر کدوم از این پوزیشن‌ها دقیقاً چیکار می‌کنن. چطوری می‌شه وارد این مسیرها شد. چه مهارت‌هایی لازمه. چطوری می‌شه پیشرفت کرد و چطور چشم اندازی هر کدوم دارن
این فرصتیه که از کسایی بپرسیم که همین مسیر رو رفتن - از دانشجو شدن تو همین دانشگاه تا رسیدن به اون جایگاه.
این کارگاه ویژه اعضای منتخب تدکلابه. ولی ما تصمیم گرفتیم چند ظرفیت محدود باز کنیم.
می‌تونید با پیام به آیدی ادمین پیش‌ثبت‌نام کنید. هزینه کارگاه ۴۰۰ هزار تومانه، اما دانشجویان می‌تونن با ۲۶۰ هزار تومان در این کارگاه شرکت کنن
┄┅┄┅┄┅┄
📌 @TEDClubIUT

یک نفر که بیست و چهار سال توی صنایع بزرگ - نفت، فولاد، ریلی - کار کرده، از کارشناسی تا هیات مدیره را پله پله بالا رفته ، تجارب بین المللی با اروپایی ها داشته و می‌دونه تو دنیای واقعی کار چی لازمه.
بعد تصمیم گرفت کوچ بشه. رفت دوره‌های بین‌المللی گذروند، MCC گرفت از ICF، و حالا سال‌هاست داره با مدیران و سازمان‌های بزرگ کار می‌کنه - فولاد مبارکه، گهرزمین، چادرملو، مپنا، پتروشیمی اصفهان، شهرک های علمی تحقیقاتی و ...

افشین می‌گه بخشی از قلبش برای همیشه تو دانشگاه صنعتی اصفهان جا مونده - جایی که نیمه دوم دهه هفتاد بهترین سال‌های جوانیش رو اونجا گذروند. الان داره برمی‌گرده اینجا که شاید نشانی از اون بخش از قلبش رو پیدا کنه.
قراره یه کارگاه برگزار کنه که درباره چیزایی حرف بزنه که توی هر کاری - چه استارتاپ بزنیم، چه کارمند بشیم، چه تیم بسازیم - بهشون نیاز داریم
می‌تونید با پیام به آیدی ادمین پیش‌ثبت‌نام کنید. هزینه کارگاه ۴۶۰ هزار تومانه، اما با کد تخفیف اختصاصی TEDcIUT به صورت محدود می‌تونید با ۱۸۴ هزار تومان در این کارگاه شرکت کنید.
┄┅┄┅┄┅┄
📌 @TEDClubIUT

🚀یک نفر که کارآموز گوگل بود تو مالزی، برگشت ایران و دید مردم برای برگزاری یه جشن تولد ساده چقدر استرس دارن. باید خونه رو آماده کنن، تزیین کنن، غذا تهیه کنن، مهمون‌ها رو پذیرایی کنن، بعد از جشن هم باید همه چیز رو جمع کنن. خسته‌کننده‌ست، گرونه، و خیلی وقت می‌بره.
امید فهمید که خیلی‌ها ترجیح میدن تولدشون رو تو کافه بگیرن - راحت‌تره، شیک‌تره، کم‌دردسرتره. ولی مشکل اینجاست: کدوم کافه رو انتخاب کنیم؟ چطوری رزرو کنیم؟ کیک از کجا بیاریم؟ تزیین چی؟ همه این‌ها باز استرس جدیده.
پس جشنپ رو راه‌انداخت - یه پلتفرمی که همه این فرآیند رو ساده می‌کنه. می‌ری، کافه رو بر اساس موقعیت جغرافیایی و امکاناتی که می‌خوای انتخاب می‌کنی، کیک سفارش میدی، تزیین میز رو انتخاب می‌کنی، و تموم. خیالت راحت.
این یک جلسه Case Study است - قراره امید از صفر بگه چیکار کرد. چطوری از یه کارآموز گوگل تبدیل شد به بنیان‌گذار یه استارتاپ. چطوری این نیاز رو دید. اولین MVP اش چی بود. چطوری اولین کافه‌ها رو متقاعد کرد که باهاش همکاری کنن. چطوری اولین مشتری‌هاش رو پیدا کرد. چه اشتباهاتی کرد که باعث شد عقب بیفته.
┄┅┄┅┄┅┄
📌 @TEDClubIUT

🚀یک نفر که سال‌ها توی بازار قطعات موتور کار می‌کرد، می‌دید موتورسوارها برای خرید یه قطعه باید چند ساعت توی بازار بگردن، نمی‌دونن کجا برن، نمی‌دونن قطعه اصله یا تقلبی، نمی‌دونن قیمتش درسته یا دارن کلاهشون برمیدارن.
علیرضا تصمیم گرفت این شکاف رو پر کنه. سال ۱۳۹۷، دکتر موتوری رو راه‌انداخت - اولین فروشگاه آنلاین تخصصی لوازم یدکی موتور که پشتوانه‌اش یه تجربه خانوادگی چندین ساله بود.
این یک جلسه Case Study ه - یعنی قراره علیرضا از صفر بگه چیکار کرد. چطوری فهمید این نیاز وجود داره. اولین MVP اش چی بود. چطوری اولین مشتری‌هاش رو پیدا کرد. چه اشتباهاتی کرد که باعث شد عقب بیفته. چطوری تونست اعتماد موتورسوارها رو جلب کنه توی بازاری که پر از تقلب و کلاهبرداریه.
قراره بگه چطوری از یه فروشگاه حضوری کوچیک تو تهران رفت به یه پلتفرمی که به سراسر ایران ارسال داره
┄┅┄┅┄┅┄
📌 @TEDClubIUT

🚀یک نفر که از مدیریت محصول یکتانت شروع کرد، رفت طاقچه و عضو هیئت‌مدیره شد، و حالا داره مگنت رو مدیریت می‌کنه.
یک نفر که توی هر کدوم از این مسیرها با ده‌ها بحران، تصمیم سخت، اختلاف نظر، و لحظات "نمی‌دونیم باید چیکار کنیم" روبه‌رو شده.
سعید می‌خواد با ما حرف بزنه درباره چیزی که خیلی از ما فکر می‌کنیم بلدیم، ولی وقتی قضیه جدی میشه، نمی‌دونیم چطوری درستش انجام بدیم: حرف زدن.
از جنس اینکه وقتی یه پروژه داره غلط پیش میره، چطوری جلوی تیم بایستی و بگی "ما مشکل داریم، بیاید حرف بزنیم". وقتی با مدیرت اختلاف نظر داری و فکر می‌کنی تصمیمش اشتباهه، چطوری بری و بگی بدون اینکه همه چیز خراب بشه. وقتی یه همکارت داره کاری رو اشتباه انجام میده و نمی‌دونی از کجا شروع کنی، چطوری فضا رو باز کنی که بشه راحت حرف زد.
خیلی از بحران‌هایی که توی شرکت‌ها و استارتاپ‌ها می‌بینیم - ریزش تیم، پروژه‌های شکست‌خورده، مشتریان ناراضی، سوءتفاهم‌های کشنده - ریشه‌شون یه جاست: کسی به وقتش حرفش رو نزد. یا نمی‌دونست چطوری حرف بزنه. یا ترسید. یا فکر کرد "بذار بگذره، حل میشه". و حل نشد.
جهت حضور با آیدی ادمین در ارتباط باشین.
┄┅┄┅┄┅┄
📌 @TEDClubIUT

🚀شما تا حالا چند بار پیش اومده که یه مشکل رو دیدید و گفتید "این باید یه راه حلش باشه"؟ بعدش چی؟ معمولاً همونجا تموم میشه. چون نمی‌دونیم از کجا شروع کنیم، چطوری فکر کنیم، چطوری از یه ایده مبهم به یه چیز ملموس برسیم.
Design Thinking دقیقاً این رو بهتون یاد میده - نه به شکل تئوری و کتابی، بلکه کاملا عملی و ‌ملموس . یاد می‌گیرید چطوری به مشکلات با چشم متفاوتی نگاه کنید، چطوری ایده بسازید، چطوری تست کنید، چطوری اشتباه کنید و دوباره شروع کنید.
این کارگاه ویژه اعضای منتخب تدکلابه. ولی ما تصمیم گرفتیم چند ظرفیت محدود باز کنیم - برای کسایی که می‌خوان تجربه کنن که یادگیری واقعی یعنی چی. این فرصت صرفاً برای دانشجویان صنعتی اصفهان بازه و ظرفیتش خیلی محدوده.
می‌تونید با پیام به آیدی ادمین پیش‌ثبت‌نام کنید. هزینه کارگاه ۷۲۰ هزار تومانه، اما با کد تخفیف اختصاصی TEDcIUT می‌تونید با ۳۱۲ هزار تومان در این کارگاه شرکت کنید.
┄┅┄┅┄┅┄
📌 @TEDClubIUT

🚀مجید مظاهری قائم مقام مدیر عامل بانی مد ، یک نفر که مدیر بازاریابی تجاری دیجی‌کالا و مدیر ارشد بازرگانی اسنپ مارکت بوده .
یک نفر که وقتی وارد بانی مد شد اون رو از یک فروشنده تخصصی جین‌وست به یک اکوسیستم کامل مد تبدیل کرد. یک نفر که می‌گه موفقیت بانی‌مد به این برمی‌گرده که تونستن اعتماد مشتری رو جلب کنن ، چون پوشاک از سخت‌ترین چیزاییه که مردم بدون لمس حاضرن براش پول بدن.
مجید قراره با ما حرف بزنه درباره راه‌اندازی و استراتژی کسب‌وکار؛ ولی نه از جنس صرف تئوری. از جنس اینکه چطوری یه برند باید بفهمه مشتریش کیه، چطوری باید زیرساخت‌هاش رو بچینه و چطوری باید در بازاری که غول‌های بزرگ شکست خوردن، زنده بمونه و رشد کنه.
قراره بگه چرا خیلی از برندها نتونستن موفق بشن، چرا فقط محصول خوب کافی نیست، و چرا باید همه چیز رو حول محور تجربه مشتری بنا کرد و نه محصول.
جهت حضور با آیدی ادمین در ارتباط باشین.
┄┅┄┅┄┅┄
📌 @TEDClubIUT

🚀 ابوالفضل کاکایی معاون منابع انسانی پوزیترونه و تجربه مدیریت در تیم‌های منابع انسانی ایرانسل، علی‌بابا و دیجی‌کالا رو برعهده داشته.
یکی از کارایی که ابوالفضل انجام میده اینه که برای مدیران ارشد سازمان‌ها و تیم‌های منابع انسانی ورکشاپ‌ برگزار میکنه که چطور استعدادها رو جذب کنن و دنبال چه کسی بگردن.
حالا قراره مهندسی معکوس انجام بده. و به جای اینکه به سازمان‌ها بگه چطوری استخدام کنن، به شما بگه چطوری استخدام بشید. چطوری اون طرف میز مصاحبه بنشینید و لازمه چیا داشته باشید تا توی سازمان‌هایی که همه می‌خوان برن، جا باز کنید.
این فرصتیه که کسی که سال‌ها توی بزرگ‌ترین شرکت‌ها تصمیم‌گیر بوده، راز بازی رو بهتون بگه.
┄┅┄┅┄┅┄
📌 @TEDClubIUT

🚀مانوئل اوهانجانیانس، بنیان‌گذار و مدیر ایسمینار، کسیه که مسیرش از وبلاگ‌نویسی نوجوانی تا ساختن یکی از پلتفرم‌های برتر آموزش آنلاین ایران رو طی کرده. از کارگری ساختمان و کار در کافی‌شاپ گرفته تا فروش ۹۰ درصد استارتاپش و بعد برگشتن و دوباره ساختنش.
توی این جلسه، مانوئل درباره یه موضوعی حرف می‌زنه که خیلی‌ها فکر می‌کنن فقط مال شرکت‌های بزرگه: بیزنس مدل. اما واقعیت اینه که بیزنس مدل توی زندگی روزمره‌مون، کسب‌وکارهای کوچیک محله‌مون تا یک استارتاپ میلیاردی، همه جا وجود داره ، فقط بعضیا نمی‌دونن دارن ازش استفاده می‌کنن.

┄┅┄┅┄┅┄
📌 @TEDClubIUT

پنج‌شنبه ۲۹ آبان، میزبان کیوان محیط‌مافی خواهیم بود؛ مدیرعامل دیجی‌نکست و مدیر محصول سابق دیجی‌کالا.
کیوان از همان آدم‌هایی است که مسیرش از جایی شروع شد که هیچ‌کس انتظارش را نداشت ، هشت سال در صنعت سدسازی و نیروگاهی، سه سال در ونزوئلا، و حالا در قلب یکی از بزرگ‌ترین اکوسیستم‌های دیجیتال کشور.
این جلسه درباره‌ی لحظه‌ای است که یک ایده از هیچ متولد می‌شود. درباره‌ی همان تردیدهاست که همه‌ی ما داریم: «من؟ از کجا شروع کنم؟ اگه اشتباه باشه چی؟»
کیوان قرار نیست تئوریکال بحث کند ، قرار است نشان دهد یک کسب‌وکار از کجا شروع می‌شود. از آن جرقه‌ای که یک کسب‌وکار را می‌سازد، از اولین قدمی که با ترس برداشته می‌شود، از لحظه‌ای که یک احساس مبهم تبدیل می‌شود به یک تصمیم واقعی.

┄┅┄┅┄┅┄
📌 @TEDClubIUT

۲۷ آبان ماه میزبان دکتر حامد قنادپور خواهیم بود؛ عضو هيات علمي دانشكدگان مديريت دانشگاه تهران، مدیرعامل شرکت تارا و بنیان گذار و رييس هيات مديره شركتهاي ارتباط فردا، همراه كارت، فينووا، فينوتك، ايران كارت و فانوس.
دکتر قنادپور از پیشگامان صنعت فین‌تک در ایران است که مسیر حرفه‌ای خود را از تأسیس رشته مهندسی فناوری اطلاعات در دانشگاه امیرکبیر آغاز کرد.
فلسفه بنیادین کاری ایشان همواره «کمک به رفاه مالی قشر متوسط جامعه» بوده است.
حضور در این جلسه فرصتی ارزشمند برای آشنایی با تجربیات یک مدیر اثرگذار در حوزه فناوری‌های مالی و درک مسیر ورود به اکوسیستم کسب‌وکار است.
┄┅┄┅┄┅┄
📌 @TEDClubIUT