📌 Дайджест «Школы менеджера организации»
За прошлую неделю здесь вышли материалы о стратегических сессиях, качестве управленческих решений, показателях, которые начинают портить процесс, и о роли устава проекта.
🔹Стратегия или самообман: что происходит на корпоративных сессиях
О том, почему одни стратегические сессии приводят к реальным изменениям, а другие заканчиваются презентацией, которую больше никто не открывает.
🔹Невидимая работа руководителя: кто потом объясняет принятое решение
Про то, что само решение занимает минуты, а основная работа начинается потом: объяснить его клиенту, команде, смежникам и руководству.
🔹Как понять, что показатель стал целью и начал портить процесс
О том, как полезный KPI постепенно превращается в самоцель и начинает искажать работу команды.
🔹Чем грозит запуск ИТ-проекта без Устава
Разбор того, почему отсутствие устава почти незаметно превращает управление в постоянные конфликты и исправление последствий.
🔹«А что ты предлагаешь?» — вопрос, который тормозит решение проблемы
Про то, как привычка требовать готовое решение от сотрудника заставляет людей скрывать реальные проблемы.
#управлениепроектами #стратегия #KPI #уставпроекта #менеджмент #команда
Post #2919
340