Линейная карьера — миф, особенно в IT

Знаете, сколько раз нам рассказывали историю про карьерную лестницу? Школа, институт, потом ты приходишь в офис, садишься на нижнюю ступеньку и через пять лет ты уже начальник отдела. Еще через десять — возглавляешь департамент. План такой, прям как по маслу. Только вот жизни это все как-то не так работает.

В IT индустрии, где все меняется быстрее, чем ты успеваешь выучить новое название своей должности, эта линейная схема рассыпается в труху. Какой там вертикальный рост, когда твоя профессия может просто исчезнуть за год. Раньше как было: стаж — это святое. Посидел на месте подольше, никуда не дергался, и вот оно, повышение. Типа за верность. Сейчас же все смотрят не на то, сколько ты просидел в должности, а на то, что ты вообще умеешь и чем будешь полезен бизнесу.

Собственно, о чем это я? О том, что планировать карьеру как строительство дома — это путь в никуда. Или в глубокий невроз. Потому что ты идешь по этому плану, упираешься лбом в потолок и думаешь: «Я же делаю все правильно! Где мое место под солнцем?» А его нет. И не будет, если не перестать ждать, что кто-то подставит тебе следующую ступеньку.

Вокруг столько примеров, когда люди просто прыгают в сторону. Или вниз. Или вообще выходят из игры на пару лет. И это не крах. Это трезвый взгляд на вещи. Сегодня ты специалист по чему-то одному, а завтра это «что-то» становится никому не нужным, потому что вышла новая нейросетка, которая делает это быстрее. И что? Ты остаешься у разбитого корыта, потому что твоя лестница кончилась.

Получается, что успех — это не про то, как высоко ты забрался. Это про то, как ловко ты умеешь перепрыгивать с одного уступа на другой. Или вообще спрыгивать, чтобы побежать в другую сторону. Навык перестраиваться, учиться новому с нуля, не бояться выглядеть новичком — вот это, походу, и есть та самая валюта, которая реально работает.

А все эти карьерные планы на 10 лет вперед — они больше для успокоения нервов, чем для дела. Составлять их, конечно, можно, но относиться к ним стоит как к примерному плану маршрута в незнакомом городе: основное направление понятно, а как пойдешь — там видно будет.

Сейчас вообще модно говорить про «горизонтальный рост». Но суть не в моде. Суть в том, что мир стал слишком широким, чтобы карабкаться только вверх. Можно быть глубоким специалистом в своей узкой теме, и это будет круче, чем быть сереньким начальником среднего звена.

Главное — не застревать. Движение — это жизнь, а движение может быть в любую сторону, не только вверх. Вот, программисты становятся менеджерами проектов, продажи уходят в аналитики или наоборот. И это нормально. Это даже круто. Потому что они не привязаны к одной точке на этой лестнице. Они просто идут туда, где интересно.

В общем, если вы до сих пор переживаете, что ваша карьера пошла не по плану, — выдохните. Возможно, так даже лучше. Прямая линия — это скучно. А в жизни, как и на дороге, бывают и объезды, и крутые повороты, и даже развороты. Самое смешное, что именно они чаще всего и приводят в то самое место, где реально хочется быть.