Кажется, что руководитель весь день работает без остановки, но к вечеру самые важные вопросы так и остаются нерешенными.

Причина часто не в количестве задач, а в том, как распределяется внимание.

Матрица Эйзенхауэра помогает быстро понять, что действительно требует личного участия, что можно запланировать, что стоит делегировать, а от чего лучше отказаться совсем.