Можно ли понять потенциал будущего руководителя всего по трём вопросам?

Сегодня после утренней тренировки записала для вас несколько кружочков. В них — мысли о том, что действительно важно услышать на собеседовании с кандидатом на управленческую позицию.

Я выделила три вопроса, которые помогают мне понять:

• умеет ли человек доводить начатое до конца;
• какими результатами он по-настоящему гордится;
• как действует, когда что-то делать совсем не хочется, но для результата — нужно.

А ещё поразмышляла о том, почему сегодня при найме мы всё чаще смотрим не только на «хочу», но и на способность человека двигаться через «надо» и «должен».

Посмотрите кружочки и поделитесь: какие три вопроса вы обязательно задали бы кандидату на позицию руководителя?