Готовлюсь к мастер-классу для HR-ов про устойчивость. Читаю про тенденции, про то, как ИИ станет альтернативой многих специальностей в компании, про оптимизацию, конфликты, смену ценностей компании в связи с экономической ситуацией, увольнения по-хорошему, обозначение сотрудникам, что количество задач будет увеличено за ту зарплату, которая есть сейчас, что важно поэтому учиться ИИ, чтобы часть своих функций «делегировать» ИИ.

💯 И вот одна из мыслей про устойчивость (уверена, не нова и не мной придумана, но сейчас она стала для меня опорой).

Ставим цель, и цель становится направлением. Забываем про нее и погружаемся в процесс, и в этом процессе тестируем гипотезы, корректируем, совершенствуем, придумываем новое, вовлекаемся и вовлекаем и, самое главное, концентрируемся на процессе, «заставляя» свой мозг работать на 360 градусов, но в том направлении, которое задала нам цель. И дальше мы получаем результаты!

А вот здесь будьте к себе добрее, не обесценивайте даже самый незначительный, с вашей точки зрения, результат и делитесь этими результатами с теми, кто так же увлечен процессом и проявит любопытство к вашему процессу.

☀️ Это как придумывать новый аромат — только процесс и способность замечать самые-самые тонкие изменения приводят к офигенным ароматам, перед которыми преклоняются миллионы!

А этот ролик классный, и я его взяла у своего любимого диджея Паши Кириллова. Делюсь с вами, и он как раз про кайф от процесса.

«Коллеги, расскажите, а за какой, казалось бы, незначительный результат в работе вы искренне похвалили себя за последнее время? Поделитесь, мне правда интересно!»