Непростая была неделя. Стратегия, тактика. Суета, паузы, гипотезы и их проверки, встречи, разговоры — простые и сложные.

Я всё валю на февраль: на погодные катаклизмы, на напряжение в мире... Это немного успокаивает, хотя я понимаю, что это лишь отмазка. Просто бесит терять контроль, когда привык держать в узде всё, даже свои мысли и чувства. А тут — бах!

Горизонт планирования. Какой он у меня был и каким стал? Был год, полгода, три месяца. Стал — месяц, неделя, день.

Сначала это злило: «Как так? Я же руководитель! Что с моими компетенциями?» Стала срочно искать способы их повысить: читать, слушать, искать обучение... От этого стало еще суетнее.

Девиз до конца месяца: «Достаточно хороший руководитель»!

Что это значит?
Это значит — без категоричности. Без амбициозных целей и кардинальных действий. Это значит не прислушиваться ко всем подряд и не пытаться за кем-то повторять.

Появилась картинка: ребенок играет, мама сидит рядом (не в телефоне!). Она наблюдает за миром, а её мир — это она сама, ребенок, игры, общая безопасность. Она почитывает книжку, периодически откликаясь на просьбы и обнаруживая, что ребенок тоже заглядывает в её книгу и задает вопросы. Это партнерство, где параллельные прямые в какой-то точке пересекаются, но не сливаются в одну.

Руководитель, процессы, сотрудники, задачи, решения — и всё это в своем темпе, без кнута и пряника. Все взрослые, все всё понимают, все справятся. Просто теперь будет чуть больше радости от того, что мы рядом и вместе.

Вот с этим и буду провожать февраль.
Сегодня пятница! Завершение еще одной не самой лучшей, но уникальной и неповторимой недели.