Сколько точек контроля должно быть в проекте , чтобы контролировать и не переусердствовать?

Спрашивают меня участники тренинга "Мастерство управления"

Отвечаю:
1 критерий - сколько могу качественно для результата, исходя из своего опыта и опыта команды.
2 критерий - сколько нужно людям, как им будет эффективно — договаривайтесь с исполнителями: Как будем контролировать движение проекта? Сколько раз встречаемся?
3 критерий - смотрим на промежуточные результаты, если все идет по плану, то количество контрольных точек можно снижать, но если нет, то увеличиваем.

Помните: если ты делаешь все, как договорились, то меньше тебя контролирую, но если не выполняется, то усиливаю контроль!

#Диляра_управляет