Сама люблю радовать сотрудников и близких, на это не жалко. А на себя — жалко.
Прохожу все стадии: отрицание, гнев, торг, депрессия, принятие.
Когда это началось? Скорее всего тогда, когда результат компании и мой, как руководителя, стал важнее комфорта. Когда я договорилась с собой: потерпи ещё немного — дальше будет хорошо; поднакопи — потом потратишь; поработай — потом отдохнёшь.
Дальше это превратилось в установку: «заслужи — и получишь». Но где та граница, когда «заслужил»? Как понять эту точку?
План:
— Прислушиваться к себе так же внимательно, как к сотруднику.
— Реагировать на свои потребности так же быстро, как на запрос команды.
— Относиться к себе, как руководитель к лучшему сотруднику: беречь и поддерживать.
Я — и руководитель, и сотрудник в одном лице. Значит, учусь помогать себе радоваться, когда мне оказывают внимание как руководителю, и служить себе, когда я — сотрудник.
Непросто. Пробую. Тренируюсь. Учусь получать удовольствие.
P.S. Подарок от компании мне — новый монитор: большой, красивый, современный!
А у вас как с принятием подарков?
Напишите, какой подарок для себя приняли с легкость, а какие "со скрипом")