Как провести сессию так, чтобы изменения случились?

Когда мы проводим мероприятие (страт- или командную сессию, ретро или форсайт) мы хотим точно понимать, какова вероятность успешного внедрения принятых решений. А если это еще не знакомая для нас команда? Как подготовиться, чтобы повысить вероятность успеха?

Приглашаю вас посмотреть запись вебинара "Успешная стратсессия по модели 4К: как провести так, чтобы изменения случились"

Мы разбирали конкретный рабочий кейс запроса на сессию (запуск нового продукта). Обсудили, каких ошибок не стоит допускать, как подготовиться к мероприятию так, чтобы оно прошло успешно и коллеги реализовали то, о чем договорились.

Будет интересно консультантам-фасилитаторам и HR-специалистам, которые работают над формированием и развитием команд.

🖥️ Смотреть на RUTUBE

Удобно, что под видео есть тайм-лайн: можно перескочить сразу на кейс, или поизучать модель 4К или перейти на раздел "про меня", если мы еще мало знакомы.

Следующий поток "Трансформации команды" стартует 23 сентября. До 23 августа - ранняя стоимость регистрации. Есть вопрос? Пишите @JuliaPryakhina