ℹ️ Три тимлида не только заходят в бар, но и продолжают быть информационным спонсором сообщества Management hub 😎

Пару лет назад я делала на TeamLead Conf доклад «Самый шерстяной волчара», в котором рассказывала про то, что ноша технического лидерства не всегда должна лежать на тимлиде. В докладе рассмотрено, когда и как можно делегировать это выделенному техническому лидеру внутри команды или распределить коллегиально по группе людей.

Доклад тогда имел большой успех и занял аж первое место на конференции. Я считаю, что он не теряет актуальности и, если вас эта тема волнует, рекомендую его пересмотреть. Но вот что было раскрыто не до конца — это тема авторитета тимлида без технической роли. С разными кейсами про это ко мне приходили и продолжают приходить. В том числе, и ребята из Management hub.

Поэтому в июле я помогу сообщникам разобраться с их болями. Вот на такие темы мы соберем кейсы внутри сообщества и поговорим:
🔵 тимлид/техлид/архитектор — люди или роли,
🔵 разделение ролей,
🔵 «слепые» зоны в ответственности,
🔵 авторитет руководителя,
🔵 устойчивость положения, когда тимлид не занимается техническим лидерством.
Настя Абрашитова

Вступить можно тут: https://boosty.to/management_hub

Если вам такое не интересно, но вы знаете кому может быть полезно — перешлите это сообщение, пожалуйста.