В продолжение предыдущего поста расскажу про 3 архетипа команд, которые выделили по двум факторам: взаимозависимость задач и взаимозависимость результатов.

💬 Команда велосипедистов. Этот тип команд имеет средний уровень взаимозависимости задач и средний уровень взаимозависимости результатов. В таких командах работа выполняется сообща, но у каждого свой велосипед и сотрудники принимают индивидуальные решения. Примером этого архетипа можно назвать команду по подбору персонала. Каждый участник такой команды фокусируется на различных аспектах процесса найма, они должны координировать свои действия, чтобы обеспечить бесперебойную работу, однако каждый участник может эффективно работать сам по себе и иметь индивидуальные показатели успеха. Для эффективной работы этого типа команд достаточно сосредоточиться на основных факторах эффективности работы команды: доверие, коммуникации, инновационное мышление, принятие решений.

💬 Эстафетная команда. Этот тип команд имеет высокий уровень взаимозависимости задач и средний уровень взаимозависимости результатов. В таких командах решающее значение имеет индивидуальное выступление каждого бегуна в своем сегменте, при этом каждый бегун должен вовремя завершить свой отрезок дистанции и плавно передать эстафету следующему, что требует точного выбора времени и координации. Например, команда разработки, в которой каждый работает над различными функциями, но все сотрудники должны часто взаимодействовать между собой для слаженной работы.

Исследование показало, что для успеха этого типа команд ключевым являются: цели, приверженность и признание. Поскольку в такой команде высокая степень взаимозависимости задач, согласованность в достижении своих целей и глубокая преданность делу имеют решающее значение. Если кто-то в такой команде «роняет мяч» или занимается в основном решением индивидуальных задач, это влияет на работоспособность всей команды. Признание в этом контексте важно для того, чтобы мотивировать участников работать как единое целое.

💬 Команда по гребле. Такой тип команд имеет высокий уровень взаимозависимости задач и высокий уровень взаимозависимости результатов. Это команда, в которой каждый участник должен точно синхронизировать свои действия с другими, чтобы поддерживать равновесие и скорость. Успех гонки полностью зависит от слаженных усилий всех гребцов, работающих в идеальной гармонии. Например, хирургическая бригада в больнице: успех каждой операции в значительной степени зависит от того, насколько безупречно и слаженно каждый участник команды выполняет свои обязанности.

В таких командах решающее значение имеет чувство принадлежности и четкое определение ролей. Каждый участник должен точно понимать, кто и за что отвечает, а ощущение того, что они являются частью сплоченной команды, помогает им добиваться успеха как единому целому.

А к какому типу относится ваша команда?

#эффективностькоманд

Канал Team Lab