Один из трендов, которые наблюдают исследователи в науке и технологических компаниях – это рост количества больших команд, а количество небольших команд при этом сокращается.

Ученые проанализировали 65 миллионов научных статей, патентов и технологических продуктов, реализованных в период с 1954 по 2014 годы и сделали следующие выводы.

💬 Развивающая работа. Большие команды в основном развивали существующие технологии. Их работа основывается на более свежих и популярных разработках, к чему сразу же привлекается внимание.

💬 Прорывная работа. Небольшие команды, как правило, внедряли прорывные идеи и новые технологии. Усилия небольших команд глубже проникают в прошлое, рассматриваются как прорывные для науки и технологий и способствуют дальнейшему успеху в будущем.

Возможно, это связано с тем, что крупные команды нуждаются в значительном и постоянном финансировании, поэтому у них меньше шансов взяться за что-то рискованное и новаторское, в то время как небольшие команды могут пойти на больший риск. Увеличение размеров команд также может быть связано со специализацией, совершенствованием коммуникационных технологий и сложностью современных проблем, требующих междисциплинарного подхода.

Получается, если вы хотите продвинуться в своей области, опираясь на предыдущие открытия, то в этом случае лучше формировать большую команду. Если же вы хотите изменить свою сферу деятельности за счет прорывных решений, двигаясь в совершенно новом направлении, то наиболее эффективна будет небольшая команда.

Эти результаты демонстрируют, что для развития науки и технологий необходимы как малые, так и большие команды, поэтому необходимо поддерживать разнообразие размеров команд.

Wu, L., Wang, D., & Evans, J. A. (2019). Large teams develop and small teams disrupt science and technology. Nature, 566(7744), 378-382.

#эффективностькоманды