Книга «Лидерство» Harvard Business Review говорит, что успешного лидера отличает от неуспешного прокачанный эмоциональный интеллект.

И это много в чем проявляется.

Так совпало, что сразу у нескольких команд, которые у меня в командном коучинге, возникла тема отношений с лидером.

И по-разному проявляется навык открытости.
Для меня тут открытость - это способность лидера выдерживать сложные разговоры и сложные эмоции при разных проявлениях команды.

🫥 Не замыкаться
🫥 Не агрессировать 🫥 Не угрожать
🫥 Не давить Оставаться в диалоге и продолжать держать в голове цель переговоров и структуру движения в диалоге.

Очень просто и очень сложно одновременно.
Но можно прокачать. Я знаю как.