«Как вы проводите собеседования?
Есть какие-то лайфхаки от вас?»

1. Я стараюсь проводить коллективные собеседования на любые должности. Это экономия времени руководителя, потому что часто бывает так, что кто-то из кандидатов не доходит до встречи, не предупреждая. Плюс, коллективные собеседования «бодрят» кандидатов))

2. Обращаю внимание на то, во сколько пришел кандидат, как он выглядит, как говорит, как себя ведёт в целом.

3. Даю письменный тест на знание языка и методики + time limit.

4. Задаю вопросы НЕ О РАБОТЕ, НЕ О ПОЛУЧЕННОМ ОПЫТЕ. 😂 Потому что я прекрасно умею читать резюме, а мне интересно, есть ли у человека жизнь вне работы.

5. Из вопросов, которые всегда задаю уже в ходе собеседования: — что влияет на выбор вами места работы - какие критерии? И какие-то, какие возникают у меня за время общения с каждым конкретным кандидатом. Могу спросить что-то по методике типа «что такое TBL и с чем его едят», а могу поинтересоваться «в чем были сложности на предыдущем месте работы».

6. Веду собеседования на преподавателей на английском, чтобы сразу увидеть язык кандидата.

7. Спрошу всегда, что вы знаете о нашей компании. И если человек перед тем, как прийти, не зашел ни к нам на сайт, ни в соц сети, для меня это минус.

8. Обращу внимание, есть ли у кандидата вопросы ко мне, и если нет, это странно 😄

9. Не только соискатель, но и собственник должен быть заинтересован в успехе собеседования. Поэтому я всегда стараюсь пошутить и разрядить обстановку, чтобы не было напряжения.

10. И самое главное: нужно помнить, что вакансия = продажа. Продажа себя и работы в твоей компании. Поэтому я обычно подробно рассказываю о том, как у нас все устроено. Так что за 10 минут собеседование никак не провести)) 🙋🏽‍♀️