«Как управлять компанией в период перемен»

Любой компании сложно сразу найти точку опоры и сориентироваться в верном направлении в период, когда внешние обстоятельства быстро меняются.

Приглашаю собственников бизнеса на свой практикум, на котором будем разбирать не просто как «пережить очередной кризис», а как собственнику продолжать расти, когда привычные способы управления уже перестают работать.


На двух днях практикума разберем:

День 1 / 30сентября

💙Вы увидите, какие процессы, решения и сотрудники завязаны лично на вас, где вы сами тормозите развитие и почему команда боится брать ответственность.

💙Проанализируем, почему потолок бизнеса всегда упирается в управленческую позицию первого лица.

💙Посмотрим на кризис не как на катастрофу, а как на точку роста и повод пересобрать бизнес-модель.

День 2 / 1 октября

💙Разберем, какие задачи и зоны ответственности необходимо передать команде в первую очередь.

💙Поймем, как перестроить ключевые процессы, подключить автоматизацию и освободить время владельца для стратегии и масштаба.

💙Вы получите пошаговую дорожную карту из 9 шагов по системному выходу из рутины.

📱Всё это будем делать прямо во время эфиров:

🔵через самодиагностику, 🔵разборы реальных ситуаций и
🔵короткие практические задания.

📆 30 сентября и 1 октября.
Два живых онлайн-эфира по 60 минут.

Встречаемся 30 сентября и 1 октября на практикуме!

В итоге вы заберете четкий маршрут трансформации бизнеса на ближайшие 60 дней.

На первом эфире будем диагностировать ваш бизнес.
На втором составлять план действий для вас и компании, который поможет расти бизнесу !
✍🏻Регистрация по ссылке