TGViewer
رسانه رسمی هلدینگ تاپیکو رسانه رسمی هلدینگ تاپیکو @tappico1381 · 699 subscribers
Post #1824 205
رسانه رسمی هلدینگ تاپیکو با ارزیابی عملکرد سال ۱۴۰۴ کمیته‌های حسابرسی شرکت‌های تابعه تاپیکو مشخص شد؛ ✅ درخشش حسابرسان نفت پاسارگاد، ایرانول، سهند، دوده صنعتی پارس و چوب خزر کاسپین 🔶 شرکت‌های نفت پاسارگاد، نفت ایرانول، صنایع لاستیکی سهند، دوده صنعتی پارس و چوب خزر کاسپین در ارزیابی…
🔶 به گزارش مدیریت روابط عمومی، برند و مسئولیت اجتماعی تاپیکو، نشست تخصصی مدیران حسابرسی داخلی هلدینگ سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین(تاپیکو) با حضور مدیرعامل تاپیکو و اسماعیل مظاهری نماینده وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی در ساماندهی امور کمیته‌های حسابرسی، ارزیابی ریسک و سرمایه‌گذاری برگزار و با اعلام نتایج حاصل از ارزیابی عملکرد یک ساله حسابرسی گروه، حسابرسان داخلی برتر هلدینگ تاپیکو معرفی و مورد تقدیر قرار گرفتند.

🔶براساس نتایج این ارزیابی عملکرد یک ساله، شرکت‌های نفت پاسارگاد، نفت ایرانول، صنایع لاستیکی سهند، دوده صنعتی پارس و چوب خزر کاسپین به عنوان حسابرسان داخلی برتر هلدینگ تاپیکو انتخاب شدند.

🔶 در این نشست مدیرعامل تاپیکو ضمن تقدیر از راه‌اندازی سامانه پایش عملکرد در حوزه حسابرسی، بر تداوم این رویکرد تاکید کرد و گفت: حسابرسی داخلی در سازمان صرفاً یک واحد نظارتی یا کنترل‌کننده نیست، بلکه یکی از ارکان مؤثر در حاکمیت شرکتی، مدیریت ریسک، تقویت کنترل‌های داخلی و حفاظت از منافع سهامداران محسوب می‌شود.

🔶 روح‌الله شهیدی‌پور با بیان اینکه ارزش واقعی حسابرسی داخلی زمانی محقق می‌شود که این واحد، فراتر از شناسایی مغایرت‌ها و گزارش نقاط ضعف، به حل مسائل بااهمیت و اثرگذار سازمان کمک کرده و از بروز خسارت و اتلاف منابع پیشگیری کند، تصریح کرد: شناسایی ریسک‌های مالی و عملیاتی، بررسی علل ریشه‌ای مشکلات، ارائه راهکارهای عملیاتی، پیگیری اجرای اقدامات اصلاحی و ارزیابی اثربخشی آن‌ها، از مهم‌ترین مصادیق این ارزش‌آفرینی است.

🔶 همچنین اسماعیل مظاهری، نماینده وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی در ساماندهی امور کمیته‌های حسابرسی، ارزیابی ریسک و سرمایه‌گذاری با ارائه توضیحات جامعی از حسابرسی داخلی در تئوری و عمل، عنوان کرد: حسابرسی در تئوری، مجموعه‌ای از استانداردها، اصول و روش‌های حرفه‌ای برای ارزیابی کیفیت اطلاعات، کفایت کنترل‌ها، مدیریت ریسک و میزان انطباق فعالیت‌ها با قوانین و مقررات است اما ارزش واقعی آن زمانی نمایان می‌شود که این دانش از چارچوب‌های نظری عبور کرده و در میدان عمل، به شناسایی مسائل بااهمیت و ریسک‌های واقعی سازمان منجر شود.

🔶 در ادامه مدیر حسابرسی داخلی تاپیکو ضمن ارائه گزارش جامع از اثرات پیاده‌سازی سامانه هوشمند ارزیابی عملکرد از زمان ایجاد سامانه تا پایان سال ۱۴۰۴ - طی روندی سه ساله - بر عملکرد کمیته‌های حسابرسی، اعلام کرد: نتایج حاصل از این ارزیابی عملکرد نشان می‌دهد استقرار نظام ارزیابی مبتنی بر شاخص‌های کمی و کیفی، آثار مثبت و قابل توجهی بر ارتقای اثربخشی کمیته‌های حسابرسی و تقویت سازوکارهای حاکمیت شرکتی در سطح شرکت‌های تابعه داشته است.

🔶 مجتبی اسکندری زاده با بیان اینکه بررسی روند شاخص‌ها در اکثر محورهای ارزیابی عملکرد از جمله انتظام و انضباط در برگزاری جلسات، میزان تحقق برنامه‌های مصوب، پوشش موضوعات بااهمیت، پیگیری تکالیف و همچنین کیفیت مصوبات از روندی پایدار و رو به رشد حکایت دارد، تصریح کرد: این روند رو به رشد بیانگر نهادینه شدن تدریجی فرهنگ نظارت نظام‌مند و بهبود فرآیندهای راهبری در شرکت‌ها است و کمیته‌های حسابرسی به تدریج جایگاه مؤثرتری در نظام راهبری و نظارتی شرکت‌های پیدا کرده‌اند.

🔶 وی شش محور اصلی ایجاد سامانه را «پایش و ارزیابی هوشمند عملکرد»، «بهبود مستمر و ارتقای اثربخشی»، «ارتقای حاکمیت شرکتی و نظام نظارت»، «مدیریت ریسک و تصمیم‌سازی مدیریتی»، «مدیریت دانش و توسعه ظرفیت‌های حرفه‌ای» و «مدیریت زمان، منابع و هزینه‌های نظارت» عنوان و تصریح کرد: براساس نتایج ارزیابی عملکرد سه ساله، هرچه حمایت و مشارکت هیات‌مدیره، مدیرعامل و ارکان راهبری شرکت‌ها در فرآیند اجرای مصوبات کمیته حسابرسی بیشتر بوده، شاخص‌های کنترل داخلی، مدیریت ریسک، شفافیت، پاسخگویی و انضباط سازمانی نیز بهبود ملموس‌تری یافته است.

🔶 اسکندری زاده در پایان تاکید کرد: استمرار این روند مستلزم تعهد مستمر مدیران ارشد به استقرار کامل اصول حاکمیت شرکتی، اجرای به‌موقع مصوبات و پاسخگویی نسبت به اقدامات اصلاحی خواهد بود.

🔶 لازم به ذکر است که ارزیابی عملکرد حسابرسان داخلی برتر گروه تاپیکو در چارچوب «دستورالعمل نحوه نظارت و ارزیابی حسابرسی داخلی و نظارت بر عملکرد کمیته‌های حسابرسی هلدینگ‌ها و شرکت‌ها»، مبتنی بر سیستم و به صورت هوشمند صورت گرفته است.
@tappico1381
  • ❤ 2
More from @tappico1381
  1. Oct 8, 2026🔸به گزارش مدیریت برند، روابط عمومی و مسئولیت اجتماعی تاپیکو، مدیران و نمایندگان هلدینگ سر…
  2. Oct 8, 2026توسعه بازارهای صادراتی در افغانستان در دستور کار قرار گرفت؛ ✅دیپلماسی اقتصادی تاپیکو در کا…
  3. Oct 7, 2026🔶 به گزارش مدیریت روابط عمومی، برند و مسئولیت اجتماعی تاپیکو، علیرضا کریمی در این برنامه…
  4. Oct 7, 2026✅ مدیر راهبری تاپیکو در برنامه زنده «۸ درصد» شبکه یک سیما تشریح کرد: آمادگی هلدینگ تاپیکو…
  5. Oct 6, 2026🎥ببینید👇👇 روایت مجمع تاپیکو؛ گزارش عملکرد سال ۱۴۰۴ 🔸تاپیکو در سال گذشته به‌رغم دو جنگ…
  6. Oct 6, 2026با ارزیابی عملکرد سال ۱۴۰۴ کمیته‌های حسابرسی شرکت‌های تابعه تاپیکو مشخص شد؛ ✅ درخشش حسابرس…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →