Что делать, если отделы в компании живут как враждебные племена? Правильный ответ: не мирить их, а дать им бубны и честную обратную связь.

В компании RBI это привело к тому, что через неделю после нашей сессии сотрудники сами снесли стену между кабинетами.

В новом выпуске Бутик Ревью рассказываем, как работает подход корпоративной антропологии, когда стандартные тренинги уже не спасают.

➡️Читать полную версию кейса

@t_boutique