T-Data

Районы, кварталы, экономическая активность 📖

Центральный университет и T-Data изучили, как новые строительные проекты меняют экономическую активность районов Москвы.

В исследовании проанализировали данные более чем 6 000 построенных объектов и сопоставили их с агрегированными транзакционными показателями клиентов Т-Банка. Ключевая находка: эффект зависит от типа объекта и расстояния.

Полные результаты исследования смотрите на сайте: https://l.cu.ru/stroika-menyaet-ekonomiku

Полноценную обратную связь от руководства получают только 52% сотрудников

Т-Бизнес секреты выяснили, как стресс, обратная связь и карьерные перспективы влияют на удовлетворенность сотрудников работой и желание ее сменить.

😓 Часто испытывают стресс на работе 26% сотрудников, при этом 48% сталкиваются с ним редко.

💬 Полноценную обратную связь от руководства получают 52% опрошенных, а 14% не получают ее совсем или получают нерегулярно.

📈 Карьерные перспективы на текущей работе видят 48% сотрудников. Реже других возможности для роста отмечают люди старше 55 лет.

💼 Несвойственные обязанности часто выполняют 32% сотрудников, еще 43% сталкиваются с этим редко.

💰 Система вознаграждения понятна 59% сотрудников, а 21% не понимают, как она устроена. При этом 23% считают, что вознаграждение не соответствует их труду.

🔄 О смене работы в ближайший год задумываются 17% сотрудников, а 13% считают ситуацию на работе нестабильной.

56% накопительных счетов родителей открыты ради крупных покупок

Т—Ж в рамках аналитического проекта T-Data выяснил, на что семьи с детьми откладывают деньги.

💰 56% накопительных счетов родителей открыты ради крупных покупок — разовых трат, не связанных с покупкой автомобиля или жилья.

🎁 Вторая по популярности цель — подарки на праздники: на них приходится 18% накопительных счетов семей с детьми.

🏡 Родители маленьких детей чаще откладывают деньги на недвижимость, ремонт и путешествия.

🛒 По мере взросления детей семьи все чаще копят на повседневные расходы: у родителей подростков до 18 лет почти 60% накопительных счетов открыты именно для текущих трат.

Средний чек на музыкальные мероприятия вырос на 30% за два года

Т-Бизнес секреты в рамках аналитического проекта T-Data изучили, как меняются траты россиян на музыкальные мероприятия и музыкальные товары.

🎟 За январь—май 2026 года оборот продаж билетов на музыкальные мероприятия вырос на 6% к прошлому году и на 28% к 2024 году, несмотря на снижение числа покупок.

💸 Средний чек билета за два года увеличился на 30% — с 3 310 до 4 300 ₽.

🎧 Самые дорогие билеты — на фестивали техно и электронной музыки: в среднем 8 558 ₽, почти вдвое дороже рок-фестивалей и втрое дороже поп-фестивалей.

🎸 С 2022 по 2025 год количество покупок музыкальных товаров сократилось на 37%, а оборот категории — на 33%.

🛍 На офлайн-магазины приходится 77% оборота музыкальных товаров, а покупки дороже 30 тыс. ₽ составляют всего 5% всех транзакций, но обеспечивают около половины выручки категории.

Обучение в автошколах за пять лет подорожало в 1,6 раза

Т—Ж изучил стоимость обучения в автошколах в разных регионах России и сравнил цены на сайтах автошкол с официальной статистикой.

🚗 В среднем по России начальный курс вождения стоит 43,5 тыс. ₽, при этом цены на сайтах автошкол в среднем на 18% ниже — 35,7 тыс. ₽.

📈 За последние пять лет обучение в автошколах подорожало в 1,6 раза, или в среднем на 17,2 тыс. ₽.

📍 Сильнее всего цены выросли в Санкт-Петербурге — в 2,6 раза, до 55,9 тыс. ₽, тогда как в Москве стоимость обучения за пять лет увеличилась всего на 6%.

💰 Самое дорогое обучение — в Ноябрьске (89,8 тыс. ₽), Краснодаре (84,7 тыс. ₽) и Северобайкальске (70,1 тыс. ₽), самое дешевое — в Лагани (10,7 тыс. ₽), Владикавказе (16,8 тыс. ₽) и Махачкале (18,9 тыс. ₽).

📝 Помимо стоимости курса будущим водителям обычно приходится оплачивать госпошлины, дополнительные часы вождения, пересдачи экзаменов и аренду автомобиля для сдачи экзамена.

Продажи товаров для рыбалки в России выросли на 23% за год

Т-Бизнес секреты в рамках аналитического проекта T-Data изучили, как менялся рынок товаров для рыбалки.

🎣 За год оборот товаров для рыбалки вырос на 66%, а количество покупок — на 23%.

🛒 Продажи на Wildberries также увеличились — на 15% за год.

📅 Больше всего товаров для рыбалки покупают в июне и июле — на каждый из этих месяцев приходится по 14,9% всех продаж.

👥 Более половины покупок (52%) совершают миллениалы, на поколение X приходится 22%, на зумеров — 21%.

🚤 За год спрос на рыбалку с гидом вырос на 41%, а продажи воблеров — на 136%, тогда как удочек и спиннингов — снизились на 1,1%.

Каждый третий Hyundai в России водит женщина

Т—Ж в рамках аналитического проекта T-Data изучил, как марка автомобиля связана с полом и возрастом водителей.

🚗 За рулем каждого третьего Hyundai — женщина: на женщин приходится 33% транзакций на АЗС для этой марки. Похожие показатели у Mazda и Chery — по 32%.

👨 Самыми «мужскими» марками остаются ГАЗ и ВАЗ — 88% и 84% покупок на АЗС по ним совершают мужчины.

🧑 Молодые водители чаще выбирают ВАЗ (Lada): каждый восьмой автомобиль этой марки принадлежит человеку младше 25 лет.

👥 Почти половина владельцев Haval и Chery — водители 35–44 лет, самой платежеспособной возрастной группы.

🔧 Водители младше 25 лет и старше 55 лет тратят на масло и запчасти на АЗС больше, чем автомобилисты среднего возраста, что может указывать на более старые автомобили.

Разный возраст сотрудников считают преимуществом 37% предпринимателей

Т-Бизнес секреты выяснили, как предприниматели относятся к работе сотрудников разных поколений в одной команде.

👥 Менее 5% руководителей целенаправленно формируют команду из сотрудников одного поколения.

📊 Почти в половине компаний основную часть коллектива составляют сотрудники в возрасте от 31 до 45 лет.

⚠️ В 21% моновозрастных команд регулярно возникают проблемы с потерей клиентов из-за отсутствия коллег других возрастов.

💼 Более трети предпринимателей (37%) считают, что сотрудники разных поколений помогают бизнесу эффективнее решать задачи.

🚫 Лишь 8% руководителей уверены, что разница в возрасте сотрудников мешает работе.

🏆 В более чем трети команд самыми инициативными называют сотрудников 31–45 лет, а 36% руководителей отмечают, что взрослые сотрудники лучше справляются с трудностями и неудачами.