Редакция ШСМ

Запускаем редакцию ШСМ, которая должна будет производить контент что называется на все случаи жизни. Ведь ШСМ дает современное научное мировоззрение, а значит нам есть что сказать по любым жизненным вопросам. Хотя не всегда мы можем дать точные ответы, в жизни всё вероятностно, а также на некоторые вопросы мы не сможем дать ответы, а скажем, что необходимо исследовать и тестировать.

Я использовал системное мышление и доступное описание опыты создания корпоративных редакций, чтобы создать редакции ШСМ. Для этого я запустил проект создания редакции, где моделировал ее деятельность. В том числе описал роли, практики и другие рабочие продукты. А далее создал рабочее пространство самой редакции, в которое перенес cross-doc мета-модели из проекта создания Редакции. На определенной стадии подключился Алексей Березовой, который стал нашим первым главным редактором.

Мета-модели позволили нам настроить конвейер редакции, которая производит публикации. В итоге сейчас выделяются 9 этапов публикации, и на этом конвейере работают редакторы, seo-специалист, авторы, иллюстраторы, публикаторы. В coda довольно удобно моделировать системы, проекты и сразу вести операционную деятельность. Сам я выступаю как архитектор редакции и HR, автор и иногда менеджером (эту роль я постепенно передаю Алексею).

Далее в редакцию или конвейер нужно было набрать исполнителей всех ролей. Сейчас практически на все роли назначены исполнители, хотя авторов мы будем набирать постоянно. Конвейер редакции уже выдал первые публикации, и конечно, я должен был все проверить самостоятельно. Поэтому написать две публикации по темнику, которые сформировал Алексей. Это публикации про наставничество: Что может и чего не может дать наставник и Как взаимодействовать с наставником, чтобы прийти к цели.

На работы по запуску редакции я инвестировал к сегодняшнему дню 22 часа, из них на моделирование и обсуждение - 15 часов. Остальное на тестирование и приемку с учетом прохождения всех этапов конвейера и обучения команды. И это в несколько раз больше, чем я планировал. Думал, что с моим мастерством системного мышления мне будет достаточно 5 часов, но когда погрузился в предметную область, то понял насколько ошибался.

Пока редакция работает не совсем продуктивно, но уверен, что все получится. Тем более, что у нас непрерывное развитие, и поэтому мне еще не раз придется перестроить конвейер прежде чем мы получим свой первый миллион подписок))). А в дальнейшем выберу и научу нового архитектора. Сам же я останусь в роли автора. По такому циклу я создаю каждую службу ШСМ. Предметные области разные - обучение, ИТ, просвещение и маркетинг, финансы, разработка курсов - но подходы к оргстроительству одинаковые.

На очереди новый блог ШСМ, который будет называться Журнал. Уже отрисован дизайн Журнала, и сейчас формируется команда разработчиков. Активные работы начинаем сразу после нового года.