И в продолжение поста.

Для освоения организацией сложных практик, таких как организационное моделирование, DDD и т.п, которые в институтах еще массово не рассказывали, необходим мотивированный персонаж (хорошо если не один), прошедший обучение второго типа, и имеющий полномочия или влияние для проведения в организации массового обучение, чтобы "пропитать" коллектив новыми для него понятиями и моделями.

Тогда появится хотя бы теоретическая возможность последующего включения практики в рабочий процесс.

Гарантии успеха этот путь не дает, но отсутствие массовой пропитки даёт 100% гарантию неуспеха.