TGViewer
Channel Public Channel
syndipharma

syndipharma

@syndipharma

كانال سنديكاى صاحبان صنايع داروهاى انسانى ايران

سایت: www.syndipharma.org

شماره تماس:6 _ 88950224
Subscribers
791
Photos
2.3K
Videos
301
Links
1.8K

Showing posts older than #4095 · Back to latest

Older Posts 6 shown
Post #4094 88

Forwarded from رسانه خبری غذا و دارو

دکتر کبریایی‌زاده: ایران‌فارما امسال یکی از متنوع‌ترین دوره‌های علمی خود را تجربه کرد

⭕️ دکتر کبریایی‌زاده در گفت‌وگو با ستاد خبری نمایشگاه ایران‌فارما، درباره دوره‌های علمی و نقش دانشجویان در این رویداد گفت:

🔴 دوره‌های آموزشی را تقریباً از سال ۹۳ در ایران‌فارما تدوین کردیم و روز‌به‌روز بهتر شد و گسترش پیدا کرد.

🔴 امسال یکی از وسیع‌ترین و متنوع‌ترین دوره‌ها را داشتیم و به لطف خدا استقبال خیلی خوبی هم از این دوره‌ها شد.

🔴 حضور کمیته‌های دانشجویی، موتور محرک حضور دانشجویان در ایران‌فارما بود و باعث شد دانشجویان از سراسر کشور، نه فقط تهران، در ایران‌فارما شرکت کنند.

🔴 واقعاً از دانشجویان در مقاطع مختلف تشکر می‌کنم و به انتقال دانش فنی و تجربه صنعت به دانشجویان واقعاً افتخار می‌کنم.

🔴 ایران‌فارمای این دوره برای همه ما یک درس بزرگ بود، از این نظر که کشوری با وجود آنکه در معرض جنگ و فشارهای بین‌المللی است، نیروی انسانی آن امیدبخش و با شور و اشتیاق در یک نمایشگاه صنعتی مشارکت می‌کند.

@fdmag
Post #4093 98

Forwarded from رسانه خبری غذا و دارو

کاهش ارز، ترمز تحقیق و توسعه در صنعت دارو

⭕️ دکتر مرتضی خیرآبادی عضو هیئت مدیره سندیکای صاحبان صنایع داروهای انسانی ایران در گفتگو با ستاد خبری نمایشگاه ایران‌فارما گفت:

🔴 با وجود افزایش تعداد تخت‌های بیمارستانی و پزشکان، میزان ارز اختصاص‌یافته به حوزه دارو و تجهیزات پزشکی کاهش پیدا کرده است؛ موضوعی که باعث شده منابع ارزی موجود عمدتاً به تأمین داروهای ضروری و فوری اختصاص یابد.

🔴 این محدودیت به یکی از چالش‌های جدی تحقیق و توسعه در صنعت دارو تبدیل شده است. در مراحل آزمایشگاهی و صنعتی‌سازی محصولات جدید، به دلیل محدودیت منابع ارزی امکان تخصیص ارز وجود ندارد و فعالان این حوزه ناچارند ارز مورد نیاز خود را با نرخ بازار آزاد تأمین کنند.

🔴 پس از این مراحل نیز مطالعات پیش‌بالینی، از جمله بررسی‌های درون‌تنی و برون‌تنی، هزینه‌های قابل توجهی به پروژه تحمیل می‌کند. در شرایط فعلی، کمبود منابع ارزی یکی از مهم‌ترین عواملی است که ظرفیت و هزینه‌کرد تحقیق و توسعه را تحت فشار قرار داده است.

🔴 در صورت جبران کاهش منابع ارزی در سال‌های آینده، می‌توان انتظار داشت ظرفیت اجرای طرح‌های توسعه‌ای و پروژه‌های تحقیق و توسعه در صنعت دارو افزایش پیدا کند.

@fdmag
Post #4091 99

Forwarded from رسانه خبری غذا و دارو

ایران‌سلامت می‌ماند، به همت همه ایران‌دوستان

⭕️ ایران‌سلامت، تنها یک آرمان نیست؛ حاصل دانشی است که در این سرزمین ریشه دارد، تجربه‌ای که نسل به نسل منتقل شده و اراده‌ای که برای ساختن آینده‌ای سالم‌تر از حرکت بازنمی‌ایستد.

🔴 در قلب این مسیر، نخبگان صنعت داروی ایران ایستاده‌اند؛ دانشمندان، پژوهشگران، داروسازان، مدیران و کارآفرینانی که دانش را به درمان، ایده را به محصول و دشواری‌ها را به فرصت تبدیل کرده‌اند.

⭕️ آنان که مانده‌اند، ساخته‌اند و باور دارند سلامت ایران را باید با تکیه بر دانش، نوآوری و توان ایرانی پیش برد.

ایران‌سلامت می‌ماند؛
با دانش نخبگانش،
به همت صنعتگرانش،
و با عشق همه ایران‌دوستان.


@fdmag
Post #4090 113

Forwarded from رسانه خبری غذا و دارو

خداقوت و ادای احترام به دو قهرمان روزهای سخت صنعت دارو

⭕️ دکتر راسخ عضو هیئت علمی دانشکده داروسازی دانشگاه شهید بهشتی در یادداشتی نوشت:

جناب آقای دکتر کبریایی زاده
جناب آقای دکتر عبده زاده

🔴 خواستم به بهانه پایان دوره مسئولیت جنابعالی در سندیکای صاحبان صنایع داروهای انسانی، چند جمله‌ای از طرف خودم عرض کنم.

🔴 سال‌هایی که شما مسئولیت سندیکا را بر عهده داشتید، سال‌های ساده‌ای برای صنعت داروسازی کشور نبود. فشارهای اقتصادی، تحریم‌ها و مشکلات متعدد، هر روز شرایط را برای شرکت‌های دارویی و مدیران این صنعت دشوارتر می‌کرد و طبیعتاً مسئولیت سندیکا نیز در چنین شرایطی بسیار سنگین‌تر از گذشته بود.

🔴 آنچه در این سال‌ها قابل توجه و ارزشمند بود، این بود که شما با وجود همه این فشارها، تلاش کردید امید و نگاه به آینده را در صنعت زنده نگه دارید. در بسیاری از مواقع، به جای اینکه فقط مشکلات را مطرح کنید، به دنبال راه‌حل بودید و تلاش می‌کردید میان شرکت‌های دارویی و دستگاه‌های دولتی ارتباط و گفت‌وگویی سازنده شکل بگیرد.

🔴 شاید همه تلاش‌هایی که در این سال‌ها انجام شد همیشه به نتیجه‌ای که انتظار می‌رفت نرسیده باشد، اما واقعیت این است که در چنین شرایطی، حفظ انگیزه، پویایی و امید در یک صنعت، کار قابل تقدیری است.

🔴 به نظرم یکی از نقاط قوت شما در این سال‌ها، ترکیب شجاعت و نگاه منطقی در تصمیم‌گیری‌ها بود. تلاش کردید ضمن دفاع از منافع صنعت، ارتباط سازنده با مجموعه‌های نظارتی دولتی را هم حفظ کنید و اجازه ندهید مشکلات موجود، حرکت صنعت و تفکر توسعه و خدمات رسانی را متوقف کند.

🔴 به همین دلیل فکر می‌کنم بخش مهمی از آنچه امروز در صنعت داروسازی کشور به عنوان پویایی و ادامه مسیر می‌بینیم، حاصل تلاش مدیرانی است که در دوره‌های سخت، مسئولیت را پذیرفتند و از تلاش دست نکشیدند؛ و شما قطعاً یکی از آنها هستید.

🔴 ضمن عرض تبریک به تیم پرانرژی و باانگیزه جدید سندیکا، خواستم از این فرصت استفاده کنم و صمیمانه از زحمات و تلاش‌های چندین ساله شما بزرگواران تشکر کنم و برایتان در ادامه مسیر، سلامتی، موفقیت و روزهای خوب آرزو کنم.

@fdmag
Post #4080 108

Forwarded from رسانه خبری غذا و دارو

گزارش تخصصی پنل «چشم‌انداز دارو در افق پنج‌ساله»
ترسیم آینده صنعت دارو در سایه عدم‌قطعیت‌ها

بررسی مسیر پنج‌سال آینده نظام دارویی کشور؛ از رگولاتوری تا زنجیره تأمین

⭕️ صنعت داروسازی همواره تحت تأثیر مجموعه‌ای از عوامل علمی، اقتصادی، سیاسی و اجتماعی قرار دارد و شناخت روندهای پیش‌رو می‌تواند نقش مهمی در تصمیم‌گیری بهتر و حکمرانی مؤثرتر در این حوزه داشته باشد. پنل «چشم‌انداز دارو در افق پنج‌ساله» با هدف بررسی مسیر پیش‌روی نظام دارویی کشور و تحلیل عوامل اثرگذار بر آینده این صنعت، در ایران‌فارما برگزار شد.
این پنل با دبیری دکتر دیناروند و تهیه‌کنندگی دکتر محسن محمدی، با حضور سرکار خانم دکتر قلن‌بر، دکتر محلاتی، دکتر هاشمی، دکتر مقیمی، دکتر عبداللهی‌اصل و دکتر قبادی برگزار شد و موضوعاتی همچون رگولاتوری، زنجیره تأمین، فناوری‌های نوین، شرایط ژئوپلیتیکی و مسیر توسعه صنعت دارو مورد بررسی قرار گرفت.

🔴 ضرورت ترسیم آینده صنعت دارو

پیام اصلی این پنل آن بود که با مطالعه الگوهای تکرارشونده در دوره‌های گذشته، می‌توان مسیر و چشم‌انداز پنج‌سال آینده صنعت دارو را از ابعاد مختلف با دقت قابل قبولی تحلیل و ترسیم کرد. با این حال، یکی از چالش‌های اصلی در این مسیر، وجود عدم‌قطعیت‌های متعدد در حوزه‌های مختلف است؛ از تغییرات سیاسی و اقتصادی گرفته تا تحولات فناوری و تغییر در ساختار بازیگران زنجیره تأمین. بنابراین، شناخت عوامل اثرگذار و تعیین میزان نقش هر یک از این مؤلفه‌ها، می‌تواند به تصمیم‌گیری دقیق‌تر و حکمرانی بهتر در نظام دارویی کشور کمک کند.

🔴 تغییر رویکرد در نظام رگولاتوری

یکی از محورهای مهم مطرح‌شده در این پنل، ضرورت تغییر رویکرد در نظام رگولاتوری کشور بود. بر اساس مباحث مطرح‌شده، رگولاتوری باید بخشی از تمرکز و منابع خود را از نظارت‌های اولیه در ابتدای فرآیند تولید دارو، به سمت نظارت مؤثرتر پس از عرضه دارو در بازار و پایش مستمر عملکرد محصولات معطوف کند. همچنین تأکید شد که نظام دارویی کشور در شرایط جدید، علاوه بر اهدافی مانند دسترسی (Access) و کیفیت (Quality)، باید مفهوم تاب‌آوری (Resilience) را نیز به عنوان یکی از اولویت‌های اصلی خود مورد توجه قرار دهد.

🔴 نقش شرایط سیاسی و ژئوپلیتیکی در آینده دارو

در این نشست، شرایط سیاسی و ژئوپلیتیکی جهان و منطقه به عنوان یکی از مهم‌ترین عوامل اثرگذار بر آینده پنج‌ساله صنعت داروی ایران مورد توجه قرار گرفت.تحولات بین‌المللی می‌تواند بر زنجیره تأمین، دسترسی به فناوری‌ها، تأمین مواد اولیه و همکاری‌های تجاری اثرگذار باشد؛ از این رو، افزایش تاب‌آوری نظام دارویی و آمادگی برای مواجهه با سناریوهای مختلف، اهمیت بیشتری پیدا می‌کند.
تغییر ساختار بازیگران زنجیره تأمین
یکی دیگر از موضوعات مطرح‌شده در این پنل، تغییر ساختار بازیگران فعال در زنجیره تأمین دارو بود. بر اساس بررسی روندها و داده‌های موجود، انتظار می‌رود تأمین‌کنندگان و توزیع‌کنندگان بزرگ بازار در سال‌های آینده نقش پررنگ‌تری پیدا کنند و بازیگران کوچک‌تر برای حفظ جایگاه خود، نیازمند افزایش توانمندی، تخصص و ایجاد مزیت رقابتی باشند.
🔴 فرصت‌های پیش‌رو در فناوری‌های نوین سلامت
در بخش دیگری از پنل، به اهمیت فناوری‌های جدید در حوزه سلامت، به‌ویژه درمان‌های پیشرفته مانند ژن‌تراپی و سل‌تراپی اشاره شد. استفاده از تجربیات جهانی و برنامه‌ریزی مناسب می‌تواند تهدیدهای احتمالی ناشی از ورود این فناوری‌ها را به فرصت‌هایی برای توسعه علمی و صنعتی کشور تبدیل کند و زمینه نقش‌آفرینی ایران به عنوان یک هاب منطقه‌ای در حوزه سلامت را فراهم سازد.

⭕️ جمع‌بندی

در پایان این پنل تأکید شد که تحقق حکمرانی مطلوب در نظام دارویی ایران طی پنج سال آینده، نیازمند ایجاد هم‌افزایی میان تمامی بخش‌های این حوزه و تبدیل نگاه‌های تخصصی و درون‌بخشی به یک چشم‌انداز یکپارچه و فرابخشی است.
آینده صنعت دارو بیش از هر زمان دیگری با مفهوم عدم‌قطعیت همراه است؛ بنابراین، آمادگی برای تغییر، تقویت تاب‌آوری زنجیره تأمین، توسعه همکاری میان بخش‌های مختلف و تصمیم‌گیری مبتنی بر شناخت دقیق روندها، از مهم‌ترین الزامات حرکت نظام دارویی کشور در مسیر آینده خواهد بود.

@fdmag
Post #4072 117

Forwarded from رسانه خبری غذا و دارو

گزارش تخصصی برگزاری پنل «داستان من؛ چگونه کارآفرین شدم» در نمایشگاه #ایران‌فارما
کارآفرینی؛ مسیری که از علاقه آغاز می‌شود و با جسارت، تیم‌سازی و استمرار ادامه پیدا می‌کند

⭕️ کارآفرینی بیش از آنکه حاصل یک تصمیم مقطعی برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار باشد، مسیری متشکل از تجربه، ریسک‌پذیری، شناخت فرصت‌ها و استمرار در مواجهه با چالش‌هاست. پنل ایران‌فارما تاک با موضوع «داستان من؛ چگونه کارآفرین شدم» روز چهارشنبه اول مهر و با رویکرد Storytelling برگزار شد؛ نشستی که در آن سه روایت متفاوت از شکل‌گیری و توسعه کسب‌وکار در صنعت دارویی کشور مطرح شد.

🔴 در بخش نخست این پنل، دکتر غلامرضا اخوان، مدیرعامل داروسازی رها، با مرور تجربیات شخصی خود، از مسیری سخن گفت که از فعالیت در شرکت الحاوی پیش از انقلاب اسلامی ۱۳۵۷ آغاز شد و در ادامه به تأسیس شرکت داروسازی رها انجامید.
در روایت دکتر اخوان، کارآفرینی صرفاً به معنای ایجاد یک مجموعه اقتصادی نبود؛ بلکه مجموعه‌ای از ویژگی‌های فردی و مدیریتی، مسیر شکل‌گیری و ماندگاری یک کسب‌وکار را تعیین می‌کند. ریسک‌پذیری، حفظ کرامت انسانی، توانایی تیم‌سازی و عشق و علاقه به خدمت به مردم از مهم‌ترین ویژگی‌هایی بود که وی برای یک کارآفرین موفق برشمرد.

🔴 بخش دوم این نشست به روایت مهندس لاله حجازی، رئیس هیئت‌مدیره شرکت داروسازی باریج اختصاص داشت؛ روایتی که کارآفرینی را از زاویه شکل‌گیری یک ایده و تداوم آن در نسل بعد مورد توجه قرار داد. مهندس حجازی با مرور خاطرات پدر خود، از مسیری گفت که با ساخت دستگاه‌های عصاره‌گیری آغاز شد و در نهایت به تأسیس شرکت باریج اسانس انجامید. به گفته وی، تلاش‌های بی‌وقفه، عاقبت‌اندیشی و ریسک‌پذیری خردمندانه از ویژگی‌های برجسته‌ای بودند که در شکل‌گیری و توسعه این مجموعه نقش داشتند. روایت باریج اسانس در عین حال نمونه‌ای از اهمیت تداوم کارآفرینی و توسعه یک کسب‌وکار پس از نسل بنیان‌گذار بود. مهندس حجازی توضیح داد که چگونه پس از پدر خود، ادامه این مسیر را بر عهده گرفته و برای توسعه شرکت و حرکت آن به سمت استانداردهای جهانی تلاش کرده است. از این منظر، کارآفرینی تنها در نقطه تأسیس یک شرکت خلاصه نمی‌شود، بلکه حفظ مسیر، توسعه ساختارها و تطبیق یک مجموعه با استانداردهای جدید نیز بخش مهمی از آن است.

🔴 در بخش پایانی پنل، دکتر مریم تاج‌آبادی، مدیرعامل شرکت تک‌ژن، روایت خود را از نقطه‌ای متفاوت آغاز کرد؛ علاقه عمیق به میکروبیولوژی و تبدیل یک علاقه تخصصی به یک فعالیت کارآفرینانه. وی از چگونگی تبدیل این علاقه به شکل‌گیری مجموعه‌ای فعال در حوزه پروبیوتیک سخن گفت؛ مجموعه‌ای که در سال‌های بعد دامنه فعالیت‌های خود را گسترش داده و علاوه بر حوزه پروبیوتیک، در بخش‌هایی از جمله آرایشی و بهداشتی، شتاب‌دهنده‌ها و صادرات دارو نیز فعالیت و توسعه پیدا کرده است.

🔴 کنار هم قرار گرفتن این سه روایت نشان داد که مسیر کارآفرینی الزاماً از یک نقطه مشخص آغاز نمی‌شود. برای یک کارآفرین، تجربه حرفه‌ای و شناخت صنعت می‌تواند نقطه شروع باشد؛ برای دیگری، ادامه و توسعه میراث یک بنیان‌گذار و برای فردی دیگر، علاقه به یک حوزه علمی و تلاش برای تبدیل دانش تخصصی به کسب‌وکار.

🔴 با وجود تفاوت این مسیرها، ریسک‌پذیری، استمرار، نگاه بلندمدت، تیم‌سازی، علاقه به حوزه فعالیت و توانایی تبدیل فرصت‌ها و ایده‌ها به ساختارهای پایدار را می‌توان از نقاط مشترک تجربه‌های مطرح‌شده در این نشست دانست.

⭕️در نهایت، پیام محوری پنل «داستان من؛ چگونه کارآفرین شدم» را می‌توان در این نکته خلاصه کرد که کارآفرینی یک اتفاق ناگهانی نیست؛ بلکه مسیری تدریجی است که از تجربه و علاقه شکل می‌گیرد، با پذیرش ریسک و تصمیم‌های دشوار ادامه پیدا می‌کند و برای ماندگاری، به تیم‌سازی، توسعه مستمر و نگاه بلندمدت نیاز دارد.
روایت سه تجربه متفاوت در صنعت دارویی کشور نشان داد که پشت شکل‌گیری و توسعه هر کسب‌وکار، علاوه بر ایده و سرمایه، مجموعه‌ای از انتخاب‌ها، ارزش‌ها، تجربه‌ها و سال‌ها تلاش مستمر قرار دارد.

@fdmag
Older posts →
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →