Ребрендинг для vertcomm, который стал для меня катализатором принятия своей неидеальности. Почему так?

Перед вами ребрендинг для компании, в которой я работала ранее. Её внутренний и внешний мир формировался на моих глазах. Я так близко знаю людей оттуда, что это тройная ответственность — отразить не свое личное отношение к ним, а именно характер бренда. Да еще и сделать посыл понятным человеку, который впервые сталкивается с брендом. Сепарация от личных ощущений происходила сложнее, чем я думала.

Вторая причина в том, что я до сих пор романтизирую дизайн, но, когда речь идет о реализации на физических носителях, жестко сталкиваюсь с реальностью. Мерч — это сложно. Это строгие ограничения и комплексное понимание возможностей нанесения и бюджета. А когда вокруг так много крутой диджитал-реализации, сложно не начать сомневаться в себе.

Уперевшись в эти рамки, я почувствовала предел своей «креативности». В такие моменты включается режим «сделать просто хорошо» и в рамках задачи это работает, но тут страдает эго.

Теперь отойдем от моих ощущений. Что объективно принес этот ребрендинг: задача была решена в срок, получила положительные отзывы от команды и реализацию.
Круто? Ну вообще-то да.

В остальном смотрите сами.

Буду рада вашей поддержке, особенно под кейсами здесь и здесь. Это дебют команды на Dprofile, хочется поделиться с миром их крутостью 💔

#портфолио