Михаил Суворов | Mikhail Suvorov

Концепция точных движений / действий / решений. Часть 5

Традиционно ссылки на предыдущие в начале рассказа, чтобы вы не теряли лор: первая, вторая, третья, четвертая части.

Следующий критерий (после соотношения ошибок и правильных действий) — это количество совершаемых действий и принимаемых решений.

При этом само соотношение ошибок к правильным действиям растет вместе с числом действий и со скоростью: на большой скорости ошибку совершить проще, чем когда есть время двигаться со скоростью улитки. Чтобы быть в состоянии выдавать много действий, нужно быть психологически готовым к большему количеству ошибок.

Если человек или команда стремится за год добиться прогресса, который обычно занимает три года, им нужно быть готовыми принимать много решений, действовать быстро и допустить, что они будут совершать чуть больше ошибок, чем при обычной скорости движения. Им также нужно быть готовыми менять принятые решения и корректировать курс по мере того, как они будут получать новую информацию от мира. Все это приведет к их критике со стороны: они же будут совершать больше ошибок, чем другие, и местами казаться непоследовательными, когда они иногда будут вынуждены корректировать принятые решения (ведь никому нет дела, что они пытаются сделать три года за год, все сфокусированы только на том, что у них не получается), — и к этому им тоже нужно быть готовыми.

В общем, то, что кому-то со стороны будет казаться слабостью, на самом деле будет являться лишь платой за очень быстрый рост. Главное — избегать катастрофических ошибок (об этом чуть позднее в этой серии). Ну и параллельно надо строить систему, которая снижает количество ошибок даже на сверхбольших скоростях движения.

Есть отрасль, которая давно решила эту задачу системно — авиация. Пилоты ежедневно принимают сотни решений на скорости, где цена ошибки может быть огромной. Авиация не борется за безошибочного пилота — это невозможно. Вместо этого она строит систему: чек-листы, дублирующие приборы, обязательные перекрестные проверки вторым пилотом, стандартные процедуры на любой нештатный случай.

Смысл этой системы — не устранить ошибки полностью, а изменить саму пропорцию: снизить долю решений, которые оказываются неверными, и одновременно сделать так, чтобы отдельная неверная реакция не превращалась в катастрофу без второго, третьего или четвертого шанса ее поймать.

Именно поэтому современная авиация — один из самых безопасных видов транспорта, хотя пилоты остаются обычными людьми, которые ошибаются, как и все мы.

Продолжение следует...

Чек-лист топового профессионала: подборка главных мыслей вебинаров Михаила Суворова «Уроки легенд»

▫️Полная свобода после вуза: что делать дальше?

▫️Как выбрать первое место работы, и какой опыт на старте карьеры окупится в будущем?

▫️Почему стоит метить сразу в большие цели и начинать работать с крупными организациями?

▫️Как, сфокусировавшись всего на 20% ключевых усилий, можно добиться 80% успеха?

▫️Почему не надо бояться действовать, даже если ты не готов на 5 с плюсом?

▫️Что лучше: работать в команде или в одиночку?

▫️Почему не стоит недооценивать важность каждого вашего действия, дня, месяца?

▫️Чек-лист кандидата: главные навыки топовых юристов по версии лидеров White Square

▫️Основные технические навыки юриста, которыми он должен овладеть для успеха на работе

▫️Как в Гарварде учат студентов писать так, чтобы тебя понимали и с тобой хотели работать лучшие компании и клиенты?

▫️Код идеального контракта: от драфтинга до мастерства

Подкасты:

▫️Офисная этика: зачем приходить на работу первым, отчитываться перед начальством и улыбаться коллегам

▫️Менторы: где найти своего «тренера», чем менторы отличаются от спонсоров и почему важна обратная связь

▫️Самосохранение: как балансировать между работой и учебой, управлять стрессом и почему сначала нужно «надеть маску на себя»

▫️Искусство планирования и приоритизации: как управлять задачами, расти в глазах руководства и не сгореть на работе

Сохраняйте этот пост в избранное, чтобы эта «база» всегда была под рукой.

Посмотреть полную лекцию можно, получив запись в нашем боте. Также там доступны видео двух предыдущих частей.

Феномены и падл

В Третьяковке есть картина 1936-1938 г художника Челищева. Называется «Феномены». В целом там изображен набор аномалий.

В центре картины, если присмотреться - падл корт. 1936-1938!

А так, падл совершенно замечательный спорт.

💫🌤🌊💋🥳 🎓🤩🥹🤩🥾☺️

Подкаст 4. Тема — Искусство планирования и приоритизации: как управлять задачами, расти в глазах руководства и не сгореть на работе

🔥 Михаил Суворов, основатель White Square

Продолжаем делиться с вами ключевыми инсайтами от основателя White Square Михаила Суворова с третьего вебинара цикла «Уроки легенд» о карьере в юриспруденции.

Иногда выделить время на просмотр полной лекции удается не всегда, поэтому мы запустили формат мини-подкастов. Послушать 5–10 минут в дороге — удобно и комфортно. Помните, всего 10 минут — и вы уже на шаг ближе к цели.

Тема нового выпуска — приоритизация задач, правила коммуникации с руководителями и управление рабочей нагрузкой.

▫️ Выгрузка из головы и психотипы: почему полагаться на память — верный путь к тревожности и как подобрать собственную систему учета дел.
▫️ Рост через ошибки старших: как научиться видеть чужие промахи в приоритизации и стать незаменимым союзником для руководства.
▫️ «Выходные на минималках» и правило 80%: почему амбициозным специалистам важно оставаться на связи и как буферное время спасает от критического износа.

Слушайте подкаст, а ниже ориентируйтесь по таймкодам:

00:01 — Зачем выгружать задачи из головы на бумагу и спасать себя от тревоги
01:14 — Подбор системы планирования под свой психотип и почему на старте приоритеты задают старшие коллеги
02:31 — Как развивать навык приоритизации: учимся на ошибках руководства и расширяем сферу влияния снизу вверх
04:25 — Личный опыт Михаила Суворова: планирование недели в воскресенье, связка Google Календаря с тетрадью и топ-приоритеты
04:59 — Почему планировать день утром за чашкой кофе — провальная стратегия и как использовать вечерние «низкие батарейки»
05:54 — График отдыха и как правильно готовить руководство к своему отпуску, чтобы вас не дергали
08:14 — Концепция Relative Performance: почему важно быть доступным в выходные и как отвечать, не сгорая на работе
10:00 — Конфликт задач от нескольких руководителей: смертельная ошибка новичка и искусство правильной эскалации
10:53 — «Синдром ремонта» в оценке сроков: почему нельзя загружать себя на 100% и зачем оставлять буфер в 20%

Посмотреть полную лекцию можно, получив запись в нашем боте. Также там доступны видео двух предыдущих частей.

#урокилегенд

🤩 Telegram | MAX | Сайт | Карьера

Концепция точных движений / действий / решений. Часть 4

Подобрались к четвертой части. Традиционно, ссылки на предыдущие в начале рассказа, чтобы вы не теряли лор: первая, вторая, третья части.

Когда я был моложе, я сильно зацикливался на совершённых ошибках, упущенных возможностях, сказанных глупостях, несказанных умностях. В Cleary Gottlieb проповедовали перфекционизм, и зачастую это сильно тормозило моё движение вперёд.

Жизнь стала заметно лучше, когда я научился быстрее переживать свои оплошности и двигаться дальше — по сути, переключился с fixed mindset на growth mindset, о котором писал выше.

Это работает не только на уровне отдельного человека, но и на уровне организации. Эми Эдмондсон из Гарварда ввела термин psychological safety — «психологическая безопасность»: команды, в которых можно открыто говорить об ошибках без страха наказания или насмешки, в итоге принимают более качественные решения и быстрее учатся, чем команды, где ошибки принято прятать.

Google в своём внутреннем исследовании командной эффективности (Project Aristotle, прочитайте обязательно более подробно на эту тему статью The New York Times) обнаружил ровно то же самое: психологическая безопасность оказалась главным фактором успеха команды — важнее состава, опыта и даже индивидуального таланта участников.

Легко заметить иронию: организация, которая требует от людей fixed mindset и страха перед любой ошибкой, тем самым мешает себе становиться лучше как система.

Продолжение следует...

P.S. Видео: в своей лекции о психологической безопасности Эми Эдмондсон на реальных примерах показала, почему открытый диалог и честная обратная связь всегда эффективнее замалчивания проблем. Посмотреть полную версию можно по ссылке.

THE LAW & WHITE SQUARE

До Москвы добрался свежий спецвыпуск THE LAW Magazine, полностью посвященный российскому рынку. Внутри — аналитика, мнения регуляторов и интервью с ключевыми игроками. Среди них вы найдете и мое.

Разговор получился максимально открытым. Пожалуй, я впервые так честно ответил на вопросы, которые мне часто задают кулуарно: почему я в свое время ушел из Cleary Gottlieb, в чем фундаментальная разница между «быть партнером международной юридической фирмы с 70-летней историей» и «быть основателем новой фирмы» и главное — почему нас на самом деле предпочитают клиенты, когда делают выбор в пользу White Square, а не Ильфов?

Отдельный повод для гордости — в этом же номере вышла авторская колонка нашего партнера Алексея Ядыкина «The East-West Commercial Disputes: Strategies and Issues in Focus».

Выражаю большую благодарность моей бывшей коллеге из Cleary Gottlieb и дорогому другу Александре Карагановой за предоставленную возможность!

Выпуск получился очень плотным и содержательным. В следующем сообщении прикреплю свои развороты, а колонка Алексея будет ожидать вас в канале White Square.

Рекомендую к прочтению, а в комментариях делитесь впечатлениями!

Сегодня к достижениям Михаила Фридмана добавилось исключение из санкционных список ЕС, с чем хочется его от всей души поздравить!

Почти никто не смог. А он снова смог. Выдающийся человек.

При внешней мягкости несгибаемая воля.

#ПроЛюдей

Утром пришла весточка от Расселла. Расселл и Скотт в Париже вчера. Дружба на расстоянии. Вообще дружить надо уметь, дружба - это работа. На расстоянии - вдвойне работа.

Тут много ребят, кто с симпатией относится к ним обоим. Поделюсь позитивной эмоцией с вами! Всем хорошего дня!

🔥Подборка вакансий в White Square
 
Мы работаем, чтобы наша фирма достигала все более высоких целей, а лучшие сотрудники — раскрытия своего потенциала. Поэтому наша команда постоянно ищет новых классных ребят, с которыми будет интересно двигаться вперёд.

🔝 Почему у нас интересно работать:

▫️амбициозные цели
▫️молодая и заряженная команда
▫️работа на ключевых проектах лидеров российской (и не только!) экономики
▫️реальные задачи с влиянием на результат
▫️поддержка команды и понятные треки роста
▫️менторинг и коучинг в том числе по софт скиллам, включая от внешних консультантов
▫️работа с международными клиентами и экспертами из топовых юрфирм
▫️офисы в Дубае, Москве и Гонконге — возможность расти в разных юрисдикциях
▫️топовый уровень заработной платы с бонусами по результатам работы
▫️забота о сотрудниках: корпоративное питание, расширенный ДМС со стоматологией, комфортный офис в центре Дубая/ Москвы/ Гонконга, компенсация расходов на фитнес, pet-friendly офис.

Открытые вакансии в Legal-команде:

▫️Партнеры и советники — см. этот пост
▫️Юрист корпоративной практики M&A (mid /senior level) в Москву, а также с возможностью релокации в Дубай
▫️Юрист корпоративной практики M&A (mid level) в Москву
▫️Младший юрист арбитражной практики в Москву
 
Открытые вакансии в административном блоке:

▫️Офис-секретарь
▫️Рекрутер
▫️Бухгалтер
▫️Специалист технической поддержки

Если вы любите нелинейные задачи, хотите развиваться и делать проекты, которыми можно гордиться — давайте расти вместе!

Отправьте резюме и сопроводительное письмо на hr@whitesquarepartners.com или заполните анкету на нашем сайте.

Не нашли подходящей роли в списке?
Это точно не повод проходить мимо. Мы постоянно растем и часто открываем позиции под сильных специалистов, даже если их еще нет в официальном пайплайне. Расскажите, чем вы можете усилить нашу команду, и прикрепите резюме/портфолио:

📋 Через анкету на сайте

С нами амбиции превращаются в достижения!

#карьеравWS

Если бы я вручал премии самым культурным юристам, то в части балета я вручил бы Сереже Савельеву - из последних 4 раз на балете 3 раза встретились. Сегодня был Светлый ручей, один из моих самых любимых.

#ПремииЮристам