Sutura MedTech™

🌟 Нас не пускают на «Надежды на технологии»

Всем привет! Почему-то люди думают, что раз мы привлекаем инвестиционные раунды, это автоматически значит, что у нас много денег, но это совсем не так. Мы вкладываем все деньги в разработку, а внутри компании вообще не существует отделов маркетинга и пиара.

Я надеялся, что наша фирма будет на «Надеждах на технологии» в зоне стартапов, но, к сожалению, нам отказали. Покупать стенд на этом форуме у меня нет ни денег, ни свободных стендов.

Мы однозначно будем на этом форуме и возьмем с собой пару комплектов, чтобы интересующиеся технологиями люди, протезисты и наши потенциальные пользователи могли попробовать то, что умеет наша система управления.

Очень надеюсь, что после этого поста меня окончательно не отменят, но я не могу смириться с такой несправедливостью.

С другой стороны, это, наверное, признание нас не как стартапа, а как полноценной технологической компанией.

🌟 Сложно привыкать

Отрасль протезирования устроена так, что мы пытаемся максимально быстро поставить человека на протез. На то есть несколько причин, и они логичны.

Средний цикл протезирования — неделя-полторы (если все комплектующие в наличии). С учётом того, что реабилитация рук после протезирования занимает 1 день в лучшем случае, насколько реально научиться за это время управлять протезом верхней конечности — хороший вопрос.

В нашей отрасли все работают на стыке нескольких направлений, каждый закрывает часть сложного процесса протезирования. Очень многое в протезировании зависит в первую очередь от пациента. Я часто привожу в качестве аналогии «плавание»: самое важное — правильно научиться в первый раз, потому что переучиваться сильно сложнее.

Во время Кибатлетики к нашему стенду подошёл Роман. Сейчас Роман пользуется односхватным протезом, у него никогда не было многосхватного. Но Роман ответственно относится к протезированию, поэтому тренируется сам по 10–15 минут дома, 2 раза в неделю, развивая свою мышечную активность.

В итоге Роман выполнил 10 жестов на нашей системе управления в демо-зоне Кибатлетики на нашем столе, где каждый пользователь протезов рук мог попробовать нашу систему управления. Думаю, реакция моих инженеров говорит сама за себя: парни были в восторге от успехов Романа.

Отговорки о сложности привыкания можно придумывать сколько угодно, но результат всегда зависит от того, насколько человек готов работать, а также от того, насколько протезный центр готов заниматься пациентом. У Романа, кстати, хороший протезист. Будьте как Роман.

🌟 Кибатлетика

Наша контора сегодня участвует в отраслевых соревнованиях среди людей, использующих технические средства реабилитации, — в Кибатлетике.

Мы представлены в двух зонах. В общей зоне вы можете ознакомиться с нашим комплектом поставки, а в зоне тестирования мы демонстрируем, как Sutura Ripple ONE управляет различными протезами и предлагаем попробовать нашу систему управления всем желающим.

Будем рады встрече со всеми. Ребята будут здесь все три дня, меня не будет в понедельник.

Место встречи:
Павильон №37, Центр ассистивных технологий «Феникс»
просп. Мира, 119, стр. 37
https://yandex.ru/maps/org/pavilyon_37_tsentr_assistivnykh_tekhnologiy_feniks/1050942071?si=1jnz1c9pr9r2y4a8ajfdbvbf5r

🌟 Сегодня немного личный пост от CEO

Мы ничего не публиковали в канале по одной простой причине — на нас навалились операционные дела.

Мы можем сколько угодно рассказывать о том, какая Sutura Ripple ONE крутая, какие у нас чудесные инженеры, скольким людям нравятся наши продукты, но действительный результат — это что-то физическое.

Я помню, как мы начинали этот проект больше 3 лет назад. В кулуарах я периодически рассказываю полную историю компании, но, наверное, это история для другого поста. Много с тех пор воды утекло, многие люди сменили места работы, несколько раз менялся состав учредителей, но все время была одна навязчивая мысль — я не был удовлетворен результатом.

Что для меня результат? Сложно сказать. Я в первую очередь инженер (бакалавриат), во вторую — инновационный менеджер (магистратура), сейчас поступаю в аспирантуру на экономику. Каждое из этих направлений имеет собственные критерии «результата», но делаю я этот проект в первую очередь ради «респекта улиц». Мы могли ещё 2 года назад купить китайские ЭМГ-датчики, сделать полный реверс браслета 2016 года от одной канадской компании. Это правильно по учебникам, но неправильно по принципам.

Сегодня я пришел в офис и увидел вот эту картину — это отгрузки на ближайшую неделю/полторы. Три коробки должны были уехать ещё на этой неделе, но поставщики кистей косячат и имеют слишком длинные сроки поставок, так что установки откладываются. Но в общих чертах — вот результат 3 лет моих ночей в обнимку с ноутбуком, облысения в 23 года и выходов на работу не позднее 3 января.

Спасибо команде разработки. Отдельное спасибо Климу и Славе, которые были с самого начала, никогда не сомневались, что этот продукт нужен, что моё видение правильное, и безупречно выполняли свою работу. Спасибо всем друзьям и знакомым, которые за себестоимость помогали закрывать какие-то задачи и оказывали консультации. Спасибо инвесторам, которые в разные этапы верили в этот продукт и в меня, а самое главное — давали деньги на ведение этой разработки. Спасибо семье и близким за то, что я точно знал: даже после самой темной ночи будут светлые дни.

Сейчас в офисе 7 комплектов, которые разъезжаются по разным уголкам: какой-то раньше, какой-то позже, но разъезжаются. Это как минимум 7 человек, на которых мы оказываем прямое влияние, давая им более нативный и понятный способ управления своим протезом. Но больше всего мне нравится мысль о том, что помимо этих 7 человек есть их семьи, на которые мы тоже оказываем влияние через то, что их папа/мама/сын/дочь может вернуться на работу, через управление компьютером и промышленным оборудованием, и так же «кормить» семью.

Мне нравится эта мысль, и мы постараемся не подвести этих людей. Безусловно, у продукта могут быть какие-то детские болячки, которые мы обещаем чинить/заменять/лечить, так что дальше будет для меня ещё сложнее, труднее и не легче от слова совсем.

Сегодня, пока я сижу за компьютером и краем глаза вижу эти комплекты, я горжусь тем, что мы сделали.

🌟 Сегодня необычный пост

Благодаря отраслевым каналам, в частности каналу Натальи Захаровой, наша команда может оставаться в новостной повестке отрасли протезирования. На этой неделе в её канале вышел обзор новости одной очень известной компании (самой большой в мире компании-изготовителя технических средств реабилитации). Вот ссылка на новость:

Ссылка

Далее, во избежание возможных исков от этой компании, так как ниже мы проливаем свет на эту инициативу, везде не будем произносить её название.

Если кратко: немецкая компания объединилась с гигантом Microsoft и создала библиотеку изображений людей с протезами, чтобы генеративные модели ИИ обучились рисовать протезы правильно и могли более качественно изображать людей с протезами.

Наша команда не могла пройти мимо такой новости, так как именно мы обладаем очень интересным сочетанием знаний и в области протезирования, и в области генеративных моделей и алгоритмов машинного обучения.

Какой бы хорошей ни была эта новость с точки зрения развития инклюзивности и «равноправия», на самом деле инициатива скатилась к продаже нам протезов немецкой компании.

Я часто слышу упреки в адрес нашей организации, что мы не умеем в маркетинге. Ну да, мы прежде всего инженеры, и самое последнее, что мы хотим делать — заниматься подтасовкой фактов и маркетингом, который подается под соусом «инклюзивности».

ИИ работает так, что генерирует только то, на чем он обучен (перебить надпись на протезе не получится, артефакты никуда не денутся). В этих библиотеках все люди носят протезы только одной немецкой компании; в результате на генерациях мы видим неестественные положения рук, неестественные позы и то, чего протез на самом деле не умеет. Зато практически на каждом сгенерированном ИИ протезе видна гравировка немецкой компании.

Гениальный продукт-плейсмент: теперь модели, обученные на этой библиотеке, будут рисовать протезы именно этой немецкой компании с их символикой. Радует одно: датасет очень мал, поэтому его веса в общих вычислениях ИИ недостаточно. Однако прецедент «увеличения узнаваемости бренда» под лозунгом «заботы о пользователе и инклюзии» — очередной факт "маркетингового катка" в нашей отрасли.

🌟 В прошлом видео Саша упомянул некую «карту схватов», которую нужно запоминать.

В этом видео мы посмотрели на карту схватов при стандартном управлении от 2 датчиков и про карту схватов с нашей системой управления Sutura Ripple ONE.

Разница видна невооруженным взглядом. Особенно когда мы говорим про эксплуатацию протеза с двумя датчиками не для рекламного видео, а для повседневного использования. При котором ложное срабатывание или неправильная ориентация по карте приводит к падению любимой чашки или утоплению ложки в супе.

Система управления должна управлять протезом, а не быть «Азбукой Морзе», которую ни в коем случае нельзя забыть.

🌟 Как Саша свой протез получал

Сегодня мы подняли одну из тех тем, которую очень не любят обсуждать. А что происходит после выдачи, когда человек остается 1 на 1 со своим протезом.

Пообщавшись с большим количеством людей мы можем смело сказать - кто получает свой первый протез, даже не догадывается, как он будет управлять этим протезом в быту.

В сегодняшнем ролике Саша рассказывает про свое протезирование, а также почему многоканальные интеллектуальные системы управления с протезом понравились ему больше, чем то, что ему поставили изначально.

Уточняйте у своей клиники ставят ли они систему управления, как у Саши, если они ещё с нами не работают пишите на @stepchuykin

Саша протезировался в Динамике

🌟 Новое приложение

Всем привет, как мы и обещали выкладываем обзор нашего переосмысленгого мобильного приложения.

Все подробности в видеоролике.

🌟 С каждым днем мы все ближе к новому интерфейсу в стиле жидкого стекла.

Мы это делаем по одной простой причине, наша система стала сильно умнее и из-за этого взаимодействие с ней должно быть максимально прозрачным.

Сейчас наши алгоритмы сами подсказывают пользователю, насколько он хорошо записал жест, насколько жесты различимы, а также дает рекомендации.

Мы имеем несколько статусов валидации данных, так как система управления может подключаться к разным устройствам, и будет неприятно, если на каждом устройстве будут свои данные, это портит опыт взаимодействия с устройством.

Из-за наличия возможностей нашим приложением коммуницировать с разными протезами, сейчас экран настройки жестов очень странный и разношерстный, нам это не нравится.

В общем все эти нововведения и изменения подтолкнули нас к полному пересмотру пользовательского пути и его коммуникации с приложением, от чего и возникла идея более прозрачного и понятного интерфейса.

Релиз изменений запланирован на 5 июля.

🌟 Пришло время выложить все карты на стол. Мы официально открываем продажи наших устройств для протезных предприятий.

В комплекте с нашим устройством протезное предприятие получает:

1) Полное сопровождение первой установки и сертификат о допуске к работе с нашей системой управления. Многоканал или pattern recognition в России практически никто не ставил, это может гарантировать предприятию позицию в авангарде протезной отрасли.

2) Устройство с гарантией на рекламации в 3 года, со сроком починки в 7 дней с даты получения устройства нашими инженерами. Больше не нужно ждать, ремонта месяцами и переживать о валютных рисках и логистике. Все наше производство локализовано в России, а на складах всегда есть запас компонентов.

3) Вашим клиентам не нужно запоминать карту жестов и схватов, помнить на каком они жесте сейчас, сколько раз надо нажать на кнопку переключения или сделать двойных сокращений. Все жесты доступны сразу, не надо больше играть в «Азбуку Морзе» или использовать вторую руку для управления рукой.

4) Наше устройство в несколько раз дешевле его ближайших аналогов, благодаря этому экономика клиники и калькуляция на контракт - сходится.

5) Это действительно Интеллектуальная система управления. Мы уменьшаем риски протезного предприятия при проверках со стороны контролирующих органов.

6) Не нужно больше ждать кисть, наша система управления работает с самыми актуальными протезами, с которыми предприятия работают каждый день. Выбирайте кисть исходя из наличия ее на складе, протезируйте больше людей, не ждите доставку из-за рубежа.

По любым вопросам - ceo@suturamed.tech или телеграм @vvvizg

🌟 Мы ищем таланты

Всем привет, ещё на прошлой неделе мы писали, что начали оборудовать рабочие места на нашем производстве. На видео видно, как Саша вернулся к станку, и прямо сейчас работает, чтобы другие люди могли получить одну из самых умных систем управления на рынке.

За неделю мы смогли создать более 3 рабочих мест, куда готовы трудоустроить людей после протезирования, которые имеют нашу систему управления Sutura Ripple ONE. Мы готовы оказать поддержку и помощь в обучении профессии, а также реабилитации к нашей системе управления, которая позволит вам управлять протезом, компьютером и промышленным оборудованием.

Если вы только готовитесь к протезированию, спрашивайте у своей протезной клиники, работают ли они с нами, или можете писать нам на прямую, мы поможем с обучением протезистов, и окажем помощь на каждом этапе.

🌟 Мы не экологичные

Согласитесь, неприятная ситуация, когда производители техники не дают получить удовольствие от распаковки техники, ты получаешь только товар, а всякая приятная мелочь отсутствует в коробке.

Другая проблема - протез разрядился, а производитель сделал так, что разные мощные зарядки не заряжают протез. Блок, который мы кладем в комплекте с нашими устройствами совместим не только с нашей системой управления Sutura Ripple ONE, но и со всеми протезами, которые работают с нашей системой управления.

Благодаря этому вы всегда будете способны не только использовать до 10 различных жестов на протезе, без использования триггеров и второй руки для переключения схватов/жестов, но и управлять ПК или промышленным оборудованием, чтобы открывать для себя новые виды работ и хобби.

🌟Открывать для себя новые виды работ и хобби

Эта фраза была нашим лозунгом на протяжении долгого времени.

Сегодня же мы с уверенностью говорим: «Протезом можно не только держать кружку, протезом можно резать сталь».

На протяжении сегодняшнего и ближайших трёх дней мы начинаем оборудовать рабочие места для людей с ампутацией или аплазией верхних конечностей на нашем дружеском предприятии. На этом предприятии прямо сейчас изготавливаются и будут изготавливаться в дальнейшем модули нашей многоканальной системы управления Sutura Ripple ONE.

Мы хотим создать производство полного цикла, в котором большая часть персонала будет состоять из людей, которые по разным обстоятельствам лишились руки и хотят не просто вернуться к полноценной жизни, но и создавать что-то новое с помощью наших устройств.

P.s. Саша на видео изготавливает пластины, которые соединяют кожу человека и наши датчики, при этом он использует нашу систему управления для взаимодействия со станком. Фактически управляя станком гильзой с нашей системой управления

🌟Весь день играть в игры. Реабилитация может быть и такой.

Сегодня в нашем офисе тест-пилот Саша пробовал управлять компьютером, мы решили, что поиграть в майнкрафт - лучшая реабилитация. Так он одновременно и мышцы тренирует, и удовольствие получает.

Наша многоканальная система управления для протезов рук Sutura Ripple ONE позволяет не только получить больше 10 жестов на протезе без необходимости использования здоровой руки, триггеров, запоминания карты жестов, но и управлять компьютером и промышленным оборудованием через датчики в гильзе протеза.

Нам важно, чтобы люди с нашей системой управления могли не только на максимум раскрывать возможности своего протеза, но и открывать для себя новые виды работ и хобби.

P.s. на видео Саша тренировался на мышке около 3 часов и получил такой результат. Поэтому у наших пользователей точно получится не хуже.

P.p.s спасибо протезному центру «Динамика» за гильзу

🌟НОВЫЕ ПРАВИЛА КВОТИРОВАНИЯ РАБОЧИХ МЕСТ ДЛЯ ЛЮДЕЙ С ИНВАЛИДНОСТЬЮ

С 1 марта 2026 года в России введены новые правила квотирования рабочих мест для людей с ограниченными возможностями здоровья. Эти изменения коснутся многих предприятий, особенно тех, кто имеет офисы или производства в разных регионах страны.

Главное нововведение заключается в том, что теперь каждая организация должна учитывать количество сотрудников с инвалидностью не только в головном офисе, но и в каждом своем отделении вне зависимости от региона. До сих пор действовало правило, что считать квоту нужно было лишь там, где зарегистрирована главная компания. Теперь каждое отделение, будь то заводской цех, склад или торговый павильон, обязаны создавать рабочие места для людей с ограничениями по здоровью именно там, где они фактически работают.

Кто обязан соблюдать новую норму?
Это касается всех фирм, где число официально работающих сотрудников больше 35 человек. Количество обязательных вакансий для инвалидов устанавливает каждый регион индивидуально, но чаще всего это от 2% до 4% от общего количества персонала.

Важно понимать, что введение нового порядка направлено на повышение доступности рабочих мест и создание равных возможностей для трудоустройства среди жителей всей страны

У нас давно была идея давать возможность работадателям выдавать во времнное пользование (пока человек работает в компании) наши систсемы управления как рабочий инструмент, ведь наша разработка умеет управлять не только протезами, но и пк, и промышленным оборудованием.

P.s. на видео старая версия приложения для пациента, сейчас она более удобная и включить мышку сильно проще

🌟 Давно от нас не было новостей, у нас все хорошо, мы много работаем и готовим нашу систему управления Sutura Ripple One к установке на пользователя.

Сегодня я бы хотел вам рассказать и показать наше мобильное приложение, которое доступно на платформах Android и iOS. Как пример сегодня посмотрим приложение на iOS, но Android приложение выглядит идентично и имеет тот же самый функционал.

Этот видеоролик является предпоказом и beta версией приложения, мы хотим собрать обратную связь от вас, так как из-за региональных ограничений обновление приложения в App Store и Google play происходит очень медленно.

Вы можете писать все что угодно. Спокойно критиковать, высказывать свои опасения и предложения. Личные сообщения всегда открыты, они читаются, а я стараюсь отвечать так быстро, как могу.

🌟 Вчера завершился трёхдневный форум «Интеграция» — одно из ключевых событий в сфере реабилитационных технологий, и мы рады, что стали его частью.

На протяжении трёх дней делились опытом, знакомились с коллегами по индустрии и рассказывали о нашей системе управления для бионических протезов. Было много содержательных разговоров, живого интереса и вовлечённой аудитории — всё это подтверждает, что тема реабилитации сегодня действительно на повестке.

Спасибо организаторам за пространство для диалога и развития. Мы уезжаем с форума с новыми контактами, идеями и уверенностью в том, что двигаемся в нужном направлении.

#sutura_мероприятия