Про внутренние инвестиции и подход к обучению
Анонсов обучения уже много, через месяц-два их количество вырастет раза в три точно. Многие соблазняются, идут, а потом зачастую разочаровываются. Не счесть количество обсуждений только в этом году про вот эти несовпадения ожидания (читай маркетинга) и реальности.
Секрет - вовсе и не секрет, но старое доброе и почему-то регулярно забываемое правило: учиться только тому, что поможет решить текущую или предстоящую в очень близкой перспективе задачу. Пишу, конечно, в контексте работы.
Если стоит задача пересмотра стратегии, к примеру, я бы рекомендовала не обучение разработке стратегии, а обучение изменению угла зрения, или изменению работы со старыми ресурсами при новых вводных, или, положим, работе с трендами в качестве дополнения к имеющимся навыкам стратега.
Почему? Ключевое слово в обозначенной умозрительной задаче - пересмотр. То есть не поиск большой цели, а поиск способа к этой цели прийти. И предполагается, что это будет делать та же команда. В первую очередь теми инструментами, которыми команда владеет. Потому что, если инструменты новые будут, то учиться надо не разрабатывать стратегию, а работать с этим инструментом. Понимаете, где капкан?
Понимаю, что соблазн всегда велик. Много бесплатного, интересно описанного, с прекрасными экспертами. Кажется, что отказаться - это упустить шанс. Но шанс ли это? Или иллюзия подходящести на основе узнаваемости, доверия?
Важно отвечать себе честно не из позиции хочу/не хочу, нравится/не нравится, а из позиции руководителя, отвечающего на вопрос: стоят ли инвестиции времени, усилий и денег ожидаемого результата для конкретной задачи.
Чаще всего этот вопрос надо задать не единожды, не грех и посоветоваться с кем-то, кто такой опыт имеет.
Это тоже способ оптимизации, кстати. Когда тратитесь только на то, что ведёт к результату. А остальное пропускаете, как сетка-рабица воздух. Не игнорируя, а принимая как часть контекста.
Навеяно собственным опытом. Осталось одно обучение на этот год. Два финишировала.
Приходите обсуждать, если есть потребность.
Post #125
172
- ❤ 6
- 👍 4
- 🔥 3
- 🤔 1