Критичные 20% или как понять: у вас управленческий разрыв или просто рабочие расхождения?
Каждую диагностику мы начинаем одинаково: до первой общей встречи - отдельные разговоры с ключевыми людьми.
60% вопросов - одинаковые для всех. Мы их отработали за годы диагностик в разных странах и отраслях. Выкристализовали, чтобы и время не отнимать лишнее и проблемы либо найти, либо убедиться что все ок
Ответы мы не показываем и не обсуждаем, пока не поговорим со всеми.
Наше наблюдение: за годы этого упражнения мы ни разу (НИ РАЗУ!) не получили полного совпадения в компании с командой от трёх человек.
🔍 Но! есть разница между “немного по-разному формулируют одно и то же” и “живут в параллельных реальностях”.
Первое - норма.
Второе - управленческий разрыв, который стоит денег каждый месяц.
Три признака, что у вас второе:
🔍 цифры расходятся больше чем на 20%
🔍 люди объясняют расхождение тем, что “по-разному считают”
🔍 никто не может назвать место, где зафиксирована единая версия - не в презентации, а в той цифре, по которой реально нанимают людей, запускают рекламу и формируют резервы.
Хотите проверить, есть ли этот разрыв у вас и сколько он стоит в деньгах прямо сейчас? Заполните анкету на диагностику: пять рабочих дней, карта потерь с приоритетами и цифрами, без советов в воздух.
→ Анкета: https://docs.google.com/forms/d/1FUXXOen3bMuu2w6E_t05IgoB4mZN4C6fpK0mkfNLM6k/viewform
Post #280
125