Как всегда - собираем команду с нуля.
Череда собеседований. Десятки людей с опытом - и половина из них пришла это доказывать.
Это было всегда, но остро заметил сейчас: часть кандидатов приходит не устраиваться на работу, а отстаивать то, как они привыкли работать.
Оспаривают должностные обязанности, не соглашаются с форматом коммуникации, гнут свою линию ещё до выхода на смену.
При этом опыт - не всегда синоним профессионализма.
Годы в профессии фиксируют стаж, но не всегда качество.
Есть такой закон огурца:
огурец, погруженный в рассол, приобретает свойства рассола независимо от своего желания.
Встал вопрос - что делать с огурцом, который уже замаринован? И таких огурцов у нас сейчас перед глазами - десятки.
Вот приходит человек. Способный, умный. Но он 5 лет плавал в рассоле, где нормой было всё то, что у нас неприемлемо. Он не плохой. Он просто пропитан. И этот привкус он несёт с собой в новую банку - иногда заражая собой новый рассол.
Что я думаю по этому поводу:
1. Говорить прямо о рассоле
Останавливать собеседование и говорить прямо: «Ты пришёл работать к нам - или учить нас работать?» Грубо? Возможно. Но границы очерчивает. Если человек не слышит этого вопроса сейчас - он не услышит тебя никогда.
2. Не брать тех, кто уже на входе спорит о правилах
Опыт - это актив. Но если человек ещё не в команде, а уже ведёт переговоры об условиях работы - это говорит не опыт. Это рассол. И он не выветрится.
Новый рассол не перебьёт старый.
Твоя команда - это твой рассол. Один неправильный огурец меняет вкус всей банки.