👀 Про эффективных проджект менеджеров.

Сейчас я работаю на Грузовой Порт Сингапура. Они обновляют свою систему, написанную еще при царе горохе на Java 5. И у них встал вопрос "а кого же поставить менеджерами проекта?" Найти на улице менеджеров с IT прошлым или поставить своих?

И они поставили менеджерами проектов людей от сохи. Тех, кто еще недавно занимался планированием погрузки и разгрузки контейнеров. Кто переговаривался с капитанами судов “Судно Hong Yao, заходите в гавань”. В общем тех, кто уже достаточно поварился в этом порту и знает все нюансы работы. Но совершенно не знаком с IT. Ну то-есть на уровне уверенного пользователя iPhone.

И знаете что? Я НИКОГДА не встречал лучших менеджеров!
- Они четко знают что именно нужно от приложения и почему.
- Они способны объяснить любое понятие из доменной области, и Domain-driven Design идет как по маслу.
- Они на короткой ноге с другими пользователями и могут легко и непринужденно выяснить все нюансы работы.

А оказалось что научится рисовать столбики в MS Project и тикеты в jira оформлять - этому можно легко научится. Привет универсальным “эффективным” менеджерам

И как бонус - они понимают что они мало понимают в разработке ПО, поэтому не лезут со своим мнением о том что “рефакторинг нам не нужен, надо было с первого раза правильно писать”. А реально прислушиваются к разработчикам. Так же как и мы к ним. Каждый специалист в своей области - и это прекрасный симбиоз.

P.S. Недавно научил своего менеджера читать JSON 🙂

А вам попадались толковые менеджеры? Поделитесь своей историей в комментарии.