В популярном учебнике по стратегическом менеджменту Томпсона и Стрикленда практически на одной странице описывается много составных частей #форматстратегии. Во-первых, определение говорит, что это набор действий. Во-вторых, что пользоваться ей должны работники компании. В-третьих, что это сложный и многоступенчатый документ. И в завершении - что он не может существовать без изменений.

Надо сказать, что учебник этот часто находит применение на практике. Наверно, это один из реализуемых подходов в бизнесе. Почему? Вероятно, он удобный для применения тем, что ни к чему не обязывает стратега