Стратегия - это что-то на годы вперёд. Но мы часто наблюдаем примеры реактивного поведения в планировании. Из проактивного подхода она может становиться инструментом реагирования на изменения.

Интересные решения были разработаны на примере кризисных стратегий как реакция на катастрофические события. Они описаны в статье HBR профессора И. Мучаррас-и-Кано из бизнес-школы IPADE. Это три последовательных шага: упреждение, преодоление и приспособление. Сначала необходимо определить факторы риска, затем координировать работу всей системы, а по итогу - постараться извлечь уроки на будущее. Это #форматстратегии - план последовательных действий, алгоритм.

Ссылка: https://clck.ru/37HeYw