Решил перечитать подход к определению стратегии одного из лидеров этой тематики последних лет - Ричарда Румельта. Он автор бестселлера "Хорошая стратегия, плохая стратегия", а также входит в список Пятидесяти самых влиятельных гуру менеджмента по версии HBR.

Его версия: стратегия = решение проблемы. Отсюда и #форматстратегии - набор указаний "как поступать". Тут нужна оговорка, что в книге встречаются разные конкретизации этого подхода. В какой-то момент появляются фразы, что это "последовательные действия", "набор шагов" и т.п. То есть некий алгоритм по преодолению трудностей и координации усилий. В подавляющем же большинстве формулировок хорошая стратегия - это путь к решению проблемы. При этом цель он даже не упоминает, она где-то "за скобками", вместо неё существует только проблема, которую надо преодолеть