Прочитал статью, где представлен современный взгляд на #форматстратегии от #BCG. Там выделяются её ключевые особенности, как по структуре, так и по наполнению.
1⃣ От «подумай и сделай» к «думай, делая»
2️⃣ От точной подстройки к опциональности
3️⃣ От исследования или использования к исследованию и использованию
4️⃣ От сегментов рынка к массовой кастомизации
5️⃣ От предприятия к экосистеме

Что тут можно выделить?
✅ Неопределённость высока, а конкуренция требует постоянных изменений. Компания должна быть гибкой и быстрой.
✅ Что стратегия может и должна меняться, а создавать и реализовывать её должны одни и те же люди.
✅ Решения должны включать в себя подстройку под каждого конкретного клиента.

Отмечу, что речь снова идёт исключительно про огромные корпорации, и иллюстрируется ими же. Обычные предприятия на несколько десятков-сотен человек вряд ли смогут реализовать эти рекомендации.

Читать статью: https://clck.ru/37388k