Пока готовлю статью про стык двух стратегий и что там происходит, нарисовал вот такую инфографику.

К сожалению, штатном режиме стратегии меняются редко. Обычно это происходит досрочно, о чем я тут и так слишком часто пишу. Но вот третий вариант интересен и, может быть к удивлению, не так уж и редок.

Подобные примеры уже тут были, может нашлись и новые (если интересно, поищу). Одна стратегия либо досрочно достигла целей, либо подошла к предельному сроку исполнения, а новой - нет. Интересный вариант, при котором не всегда ясно: как живёт предприятие?.. Будем изучать