Чтобы зафиксировать... На недавнем семинаре, где я представил монографию, его руководитель Георгий Клейнер в конце обсуждения задался вопросом "зачем предприятию нужна стратегия?" Его ответ был:

для существования этого предприятия.

Само слово "существование" можно трактовать как с нейтральной коннотацией, так и с отрицательной. Это не так существенно...

Но тут я с ним не совсем согласен. Моё мнение, что стратегия нужна для развития, для качественных изменений и преобразований этого предприятия.

И это мне кажется важно. Почти нет предприятий, чьи стратегии отражали бы своей сутью выживание. Но даже в тяжёлые периоды компании хотят развиваться. Хоть немного, но прирастать — размером, доходом, прибылью...