Консалтеры из ДРТ (бывший Deloitte в России) выпустили отчёт про стратегии нефтесервисных компаний. Без оглядки на эту отрасль, моё внимание привлёк один из разделов конкретно про стратегии в нефтянке, в котором выделяются три базовые задачи для их формирования. И они очень сильно что-то напоминают:

1⃣ каковы наши цели? – непосредственно целевая составляющая стратегии.
2⃣ как получить прибыль? – вероятно, бизнес-модель со сроком действия равным [скорее, соответствующим] принятой стратегии.
3⃣ какие ресурсы необходимы для реализации стратегии? – набор решений, описывающих способы достижения целей.

Отчёт: https://insights.delret.ru/research/strategii-nefteservisnyh-kompanij-2025